深圳百秩管理咨询有限公司
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公司秉承为客户量身打造管控模式和管理体系,是百秩管 理咨询工作的基本要求,公司拒绝体系照搬和工 作模板,力争成为客户的长期合作伙伴,而非一 次咨询服务的提供商。 目前主要业务包括管理体系咨询、专业专项咨询、人才培养咨询及信息系统建立与实施,其中管理体系咨询主要涉及战略管理、组织管控、流程管理、绩效管理、薪酬激励管理等领域;专业专项咨询主要针对项目策划及产品线规划、房地产设计专业、采购专业、工程专业、计划运营专业等方面;人才培养咨询主要为客户量身设计人才加速培养体系,更有力地支撑客户公司业务的发展;信息系统的建立与管理咨询成果实现无缝结合和落地。政策和行业研究咨询主要针对政策类项目市场研究、行业研究、政策研究,协助政府行业管理部门研究转变政府职能的实施方案,包括职能定位、机构设置和工作方案。 管理咨询:战略规划、组织管控、流程优化、人力资源、企业文化和品牌等 政府咨询:政策类项目市场研究、行业研究、政策研究、计划运营管理专项、风险与内控管理专项等 百秩咨询,成功提出管理数字化的经营与管理理念,在企业成功推动“管理+IT”理念的落地执行,参与推动企业变革,善于基于客户需求进行管理体系的系统优化。
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