【无锡生产运营管理（要求非标精密设备行业经验）招聘】-猎头顾问无锡招聘信息-猎聘

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职位介绍: 生产运营总监（30-40K）岗位职责 1、整体统筹与端到端供应链协同根据公司经营目标，制定生产运营年度、月度计划与指标，分解至各部门负责人。将供应链管理包括计划（Plan）、寻源（Source）、制造（Make）、交付（Deliver）的端到端管理和生产集成，统筹协调生产、加工、采购、仓储、品质各环节衔接，打破部门壁垒，实现全链路统一协调与高效协同，保障整体运营顺畅高效。 2、精益生产体系搭建与流程优化主导先进生产管理体系搭建与落地，以精益生产（TPS）理念管理"流动"：通过识别价值流，系统消除八大浪费（TIMWOODS），确保无在制品积压与缩短交付周期。全面主导生产全流程梳理，排查流程堵点、断点与管理浪费，精简冗余环节、理顺工序衔接、规范作业标准与交接要求，持续优化生产节拍、压缩生产周期。同步负责生产数字化转型规划与实施，为精益改善提供数据底座。 3、产能规划与瓶颈管理能运用约束理论（TOC）思维管理产能：识别并聚焦系统最薄弱环节，建立瓶颈常态化管理机制，避免局部优化掩盖全局瓶颈。统一规划产能排布、人力调配，统筹制定整体生产计划，平衡全线节拍，主导重大异常处理，提升系统有效产出与交付达成率。 4、质量管理与过程变异控制督导质量负责人搭建并优化全流程品质管控体系，能够引入六西格玛（6Sigma）方法论管理"变异"，以数据驱动减少过程波动，为高效流动提供质量基石。主导批量不良、重大质量异常及战略客户投诉处理；定期复盘良率、报废、返工、客诉等核心数据，运用统计分析工具定位根因、推动系统性改善。配合ISO体系审核及客户验厂工作。 5、供应链寻源与物料管控督导及协助采购负责人搭建稳定的供应链体系；监督关键物料采购工作，处理重大来料不良、重点供应商异常问题，严控无效采购与呆滞物料产生，保障物料稳定供应。统筹原材料、半成品、成品仓储管理，规范出入库、库存盘点、先进先出；严控库存周转、物料损耗，降低库存积压与资金占用。 6、经营指标管控与改善成果财务化将车间现场每一个改善动作映射到可衡量的经营指标上，确保改善成果能够直接用财务数据说话。建立并持续监控核心指标体系：现金转换周期、完美订单率、库存周转率、准时交付率、产品质量合格率。定期向管理层输出运营仪表盘，将精益改善、瓶颈突破、质量提升的成果转化为可量化的经营贡献。 7、成本管控、安全管理与团队建设负责整体制造成本管控与降本增效工作；落实车间、加工厂、仓储安全生产管理，杜绝安全事故。管理各部门负责人，搭建激励及考核机制，稳定团队、提升执行力。推动团队精益思维与数据素养建设，培养具备持续改善能力的运营人才梯队。任职资格 1、统招本科及以上学历，机械、机电、工业工程、生产管理等相关专业优先； 2、5年以上制造业生产运营管理经验，2年以上全面统筹生产、加工厂、质量、采购、仓储全模块总监级管理经验； 3、具备完善的生产统筹、品质体系搭建、供应链管理、成本管控能力；精通精益生产（TPS）价值流分析与八大浪费消除，熟悉约束理论（TOC）瓶颈管理方法，了解六西格玛（6Sigma）过程变异控制工具，有精益项目落地经验及可量化的改善成果； 4、具备成熟的团队管理经验，能够统筹管理多名部门负责人，擅长跨部门协调、目标拆解与落地督导； 5、具备经营思维与数据驱动决策能力，能够将生产现场改善转化为CCC、POR、ITO、OTD等经营指标的量化提升，对交付、质量、成本、利润负责； 6、抗压能力强，具备极强的全局统筹能力与问题分析能力；沟通能力及逻辑思维能力强，具备复杂组织环境下的变革管理经验优先，擅长多部门配合，高稳定性。

其他信息: 语言要求：不限; 行业要求：机械/设备,电气机械/器材

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