在某公司任职期间，我作为门店拓展负责人，主导了多个门店扩张项目。具体包括： 1. **策略规划**：为新区域制定详细的市场进入策略，分析竞争对手并发掘潜在商机。 2. **团队管理**：领导并激励团队完成目标，提升门店业绩和市场占有率。 3. **合作谈判**：与各地零售商及地产商进行有效沟通，成功签约多个重要合作项目。 4. **风险评估**：识别并管理商业拓展过程中的风险，确保项目的顺利进行。 5. **结果监控**：通过数据分析，持续优化门店布局和运营，实现业绩的持续增长。