在某公司担任项目成本核算主管期间，我主导了多项大型项目的成本管理。具体职责包括： 1. 制定和执行项目的成本预算，有效监控项目执行过程中的成本消耗。 2. 对项目进行定期成本审计，识别潜在节省成本的机会并提出改进措施。 3. 与项目团队、采购部门及第三方供应商紧密协作，确保成本数据的准确性和一致性。 4. 制定和实施成本控制策略，提升项目效率并减少非必要的支出。 5. 提供成本效益报告，为项目决策提供数据支持和成本效益分析。