在某重大项目中，我主导了一次对公司供应链的深度审计，通过严格的合规审查，成功识别并消除了潜在的法律风险，有效降低了运营成本。这次项目不仅提升了公司的合规形象，也为整体业务流程的优化奠定了坚实基础。 1. **供应链审计**，对关键供应商进行深入评估，确保供应商的合规性和业务连续性。 2. **风险暴露分析**，识别供应链中的关键风险点，制定针对性的风险应对策略。 3. **审计报告编写**，详细记录审计过程和发现的问题，为改进措施提供依据。 4. **问题跟踪和改进**，监督问题的整改进度，确保整改措施的落实。 5. **团队协作与沟通**，与各部门保持有效沟通，确保问题的顺利解决。