王丹

在某公司，我担任工程业务拓展经理，期间主导了多个大型工程项目。在我的领导下，我们成功实现了业务的多元化和市场份额的扩大。 1. 负责寻找和开发新的项目机会，通过市场调研和策略分析确定目标市场。 2. 与国内外的潜在客户建立并维护长期合作关系，推动合同的签订和执行。 3. 领导跨部门团队，协调设计、工程和销售部门，确保项目顺利进行并按时交付。 4. 不断优化业务流程，提升团队效率，实现业务的持续增长。 5. 跟踪行业动态，分析市场趋势，为公司业务发展提供策略建议。

项目职责

在某大型基础设施项目中，我作为项目负责人，成功将公司的先进技术引入并转化成实际收益。我主导了项目的市场调研、投标策略制定和合同谈判，最终实现了项目的顺利落地和客户满意度的提升。 1. 与设计团队紧密合作，将客户的需求转化为具体的技术解决方案。 2. 通过精细的项目管理，确保了项目的质量和进度，降低了风险。 3. 通过项目成功，为公司赢得了良好的行业口碑和新的业务机会。 4. 在项目执行过程中，有效解决客户反馈的问题，提升了客户忠诚度。 5. 通过该项目，我对业务拓展策略有了更深的理解和实践，为未来拓展积累了宝贵经验。