蓝天中供新能源(福建)有限公司
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中供能源集团立足深圳谋划全球新能源战略布局,打造新能源产业,研、产、销、存、建、培一体化生态链,集新能源技术研发;新能源基地建设、生产;中心油库调配、储存;新能源站点渠道建设、招商;全球运营中心系统化培训、复制、管理。带动能源产业升级,推动新能源产业发展,达到国家能源战略性布局,改善人类生存环境。 集团文化: 我们的愿景:打造新能源生态链,推动能源产业升级,改善人类生存环境 我们的使命:从为人类社会谋福祉的事业中盈利 我们的核心价值观:诚信 务实 赋能 创新 绿色 安全 我们的SLOGAN:为幸福生活加油! 集团六大核心: 一、研:珠海中供能源研究院,是由数十名新能源专家教授历经数十载的科研沉淀为基础,而成立的民非院所组织。 二、产:常德中供能源有限公司,以在常德十多年的研发生产耕耘为根基,在当地政府大力支持下投资建设占地面积80亩,年产值30万吨的能源生产基地,立足常德复制服务全国生产基地建设,集团将在全国布局东北、华北、西北、华中、华南、西南六大生产基地。 三、销:湖南中供能源有限公司,负责开展全国省级运营中心、生产基地、加注站渠道的招商,是集团销售渠道建设的排头兵,以湖南中供能源有限公司为模版,集团总部将在全国乃至全球市场复制、服务、管理、招商销售渠道。 四、存:能源储存运输是能源行业非常重要的环节,以省级运营中心为单位,集团在当地投资运营中心油库,达到安全储存、便捷输送到终端油站,集团总部以广东省投入运营的中心油库为模板,全面复制全国省级运营中心油库。 五、建:以湖南中供能源有限公司项目部为主导,已经完成中供能源加注站建设的1.0时代布局;2.0时代集团总部将采用双涡轮模式全面建设中供能源加注站,***点:全面培训复制省级运营中心建站流程及方式方法,打造一大批能建站建成站的队伍出来;第二点:集团总部成立规模20亿的专项建站基金全面开启建站模式,该项基金运营的四大方针是自建自营、自建他营、收购并购、品牌授权。 六、培:“培”的核心是培养、培训、复制,是集团最重要的核心之一,由集团总部亲自掌控管理,从基地建设生产、销售渠道招商、运营中心管理、中心油库经营、中供能源加注站建设管理运营都离不开“培”;集团总部所有职能部门将为分公司及省级运营中心提供服务、培训、复制;专业技术领域由研究院负责,招商运营管理由商学院负责。打造标准化、数据化、细节化、落地化、专业化的系统性培训服务体系,达到五统一:统一外观形象,统一品牌运营,统一采购配送,统一经营管理,统一企划宣传的标准化服务生态运营系统。
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