仓库规划主管 12-15k
宣城-宁国 3-5年 统招本科 招1人 6月11日更新
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王先生 1天前在线 已认证
人力资源总监 · 浙江吉利控股集团
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职位介绍
1、仓储网络与布局规划 ① 库区规划:依据产能规划与SKU特性,主导原材料仓(粉体/液体)、结构件仓、成品仓及线边仓的功能区划分与库位规划,最大化提升空间利用率。 ②动线设计:设计场内物流动线,规划人车分流、物料流转路径,减少搬运浪费与交叉污染;针对洁净室环境,设计符合气密性与洁净度要求的物流缓冲与传输方案。 ③容量仿真:建立库存容量模型,根据生产计划预测库容缺口,提前规划扩容、外租或立体化改造方案。 2、物流自动化与智能化导入 ①技术选型:评估并规划自动化立体库、AGV/AMR机器人、自动输送线、自动包装线等设备的应用场景,编写技术需求书并主导设备选型、调试与验收。 ②系统逻辑:协同IT部门优化WMS、WCS与ERP、MES的接口逻辑,实现物流指令的自动化下发、路径自动规划及库存实时可视化。 ③数字化建设:推动物流数字化看板建设,监控设备稼动率、物流瓶颈点,利用数据驱动持续优化。 3、流程设计与精益改善 ①SOP标准化:梳理并制定仓储物流全链路标准作业程序(收、发、存、配、运),特别是针对极卷(立式存储)、电解液(危化品)等特殊物料的搬运规范。 ②精益物流:运用PFEP理念,设计差异化的配送策略(JIT、JIS、Milkrun、拉动式),消除搬运、等待、过度加工等浪费,持续提升人均物流效率。 4、包装器具管理:规划标准化物流器具(托盘、周转箱、防爆箱),设计可循环、高装载率的包装方案,降低包材成本与回收物流压力。 5、外部物流与运输规划 ①运输网络:规划原材料入厂(循环取货)及成品发运(干线/支线)的运输网络,优化运输路径与装载方案,降低单瓦时(Wh)物流成本。 ②合规管理:确保物流规划符合危化品运输法规及客户特定的交付标准。 5、项目管理与落地:负责仓储物流新库建设、旧库改造或自动化升级项目的全周期管理,包括进度控制、资源协调、预算管理及验收交付。
其他信息
行业要求:全部行业

公司简介

浙江吉利控股集团(以下简称“吉利控股集团”)始建于1986年,1997年进入汽车行业,一直专注实业,专注技术创新和人才培养,不断打基础练内功,坚定不移地推动企业转型升级和可持续发展。现资产总值超5100亿元,员工总数超过12万人,连续十年进入《财富》世界五百强(2021年排名239位),是全球汽车品牌组合价值排名前十的中国汽车集团。 吉利控股集团致力于成为具有全球竞争力和影响力的智能电动出行和能源服务科技公司,业务涵盖汽车及上下游产业链、智能出行服务、绿色运力、数字科技等。集团总部设在杭州,旗下吉利、领克、极氪、沃尔沃、极星、路特斯、英伦电动汽车、远程新能源商用车、曹操出行等品牌各自围绕品牌定位,积极参与市场竞争。集团以汽车产业电动化和智能化转型为核心,在新能源科技、共享出行、车联网、智能驾驶、车载芯片等前沿技术领域,打造科技护城河,做强科技生态圈。 吉利控股集团在中国上海、杭州、宁波,瑞典哥德堡、英国考文垂、美国加州、德国法兰克福等地建有造型设计和工程研发中心,研发、设计人员超过2万人,拥有2.6万余项创新专利。在中国、美国、英国、瑞典、比利时、马来西亚建有现代化整车和动力总成制造工厂,拥有各类销售网点超过4000家,产品销售及服务网络遍布世界各地。
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更新时间:2026-08-15