【济宁项目总经理招聘】-灿玛投资发展(山东)有限公司济宁招聘信息-猎聘

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职位介绍: 岗位核心定位：全面统筹工程总包项目全生命周期管理，对总包项目的履约交付、质量安全、成本控制、进度管理及客户满意度负总责，牵头整合内外部资源、管控分包单位、落实总包管理职责，确保项目合规、高效、安全推进，实现项目履约目标与公司经营效益双提升，维护公司总包品牌形象。一、总包项目战略与策划管控 - 结合公司发展战略及总包业务规划，统筹负责总包项目的前期策划、投标组织、立项论证工作，审核投标文件、总包合同条款、项目实施总策划方案，确保投标合规、合同条款合理，规避前期投标及合同风险，保障项目承接质量。 - 牵头制定总包项目总体实施计划，明确项目履约目标（质量、进度、成本、安全、文明施工），分解阶段性任务，统筹规划施工部署、资源配置（人力、材料、设备、资金），协调设计、勘察、分包等单位，明确各方权责，确保项目策划贴合总包管理要求，具备可操作性。 - 审核总包项目的施工图纸、深化设计方案，协调设计单位优化设计，衔接设计与施工环节，解决设计与现场施工的衔接难点，确保设计方案符合总包施工需求、行业规范及合同要求，兼顾施工效率、成本控制与工程质量。二、总包团队与分包管理 - 负责总包项目团队（工程管理、技术、质量、安全、成本、资料、协调等岗位）的搭建、管理、指导与培养，明确各岗位总包管理职责，分配工作任务，优化团队架构，提升团队总包管理专业能力、执行力及跨单位协作效率，打造高效务实的总包管理团队。 - 统筹分包单位（专业分包、劳务分包）的管理，包括分包单位筛选、招标、合同签订、履约管控等全流程工作，审核分包单位资质、施工方案，监督分包单位履行合同义务，管控分包施工进度、质量、安全，协调解决分包与总包、分包与分包之间的协作矛盾，杜绝分包违约、违规施工等问题。 - 负责项目团队、分包单位及合作单位的绩效管理，制定考核指标，跟踪工作履约情况，开展绩效评估与反馈，督促分包单位整改不足，激励团队及合作单位高效推进工作，确保总包管理各项职责落地。三、总包项目施工全流程履约管控 - 牵头推进总包项目施工落地，严格按照总包合同、施工计划及行业规范，统筹管控施工全过程，监督总包团队、分包单位规范施工，跟踪施工进度，及时协调解决施工过程中的技术难题、资源短缺、跨单位协作等问题，确保项目按合同节点履约，杜绝重大进度延误，保障按期交付。 - 统筹总包项目质量管控，建立总包质量管理制度及管控体系，明确质量标准，组织开展质量检查、隐蔽工程验收、分部分项工程验收、竣工预验收等工作，监督分包单位落实质量整改措施，杜绝重大质量隐患及质量事故，确保工程质量符合规范、设计要求及合同约定，争创优质工程（如适用）。 - 全面负责总包项目安全生产管理，建立安全生产责任制，制定安全施工管理制度、文明施工标准及应急救援预案，组织开展安全培训、安全交底、日常安全检查及专项安全整治工作，排查施工安全隐患，监督总包团队、分包单位落实安全防护措施，杜绝人身伤亡、设备损坏、火灾等重大安全事故，确保施工安全合规、文明施工达标。 - 负责总包项目成本管控，编制项目总预算、年度及阶段性预算，审核工程进度款支付、工程变更、签证费用、分包结算，优化成本结构，严控人工、材料、设备、分包等各项开支，合理控制成本超支，做好成本动态监控与分析，确保项目在预算范围内完成履约，提升项目经营效益。四、资源统筹与内外部协调 - 统筹总包项目内外部资源整合，对接公司各职能部门（财务、采购、人力、技术、法务等），协调解决资源调配、资金拨付、采购供应等难点，保障项目人力、材料、设备、资金等资源及时供应，支撑项目顺利推进。 - 对接外部相关单位，包括建设单位、监理单位、设计单位、勘察单位、质检部门、住建部门、环保部门等，维护良好合作关系，及时同步项目进展，协调解决项目审批、验收、监管等相关事宜，确保项目建设合规，争取外部单位支持。 - 负责项目物资采购与管理，统筹材料、设备的采购计划、招标、验收、仓储、发放等工作，审核供应商资质，管控采购成本与物资质量，确保物资符合施工要求，避免物资浪费及质量问题。五、合规管理与风险防控 - 严格遵守国家及地方关于工程建设、总包管理的法律法规、行业规范、政策要求，统筹总包项目合规管理，负责项目审批、备案、质检、环保、安全等各类合规手续的办理，确保项目建设、总包管理全过程合规，规避合规风险。 - 建立总包项目风险管控体系，全面识别项目全生命周期内的潜在风险（合同风险、分包风险、质量安全风险、成本风险、政策风险、环保风险等），制定风险应对预案，及时预警并处置风险，降低风险对项目履约及公司利益的影响。 - 负责总包项目合同管理，审核总包合同、分包合同、采购合同等各类合同条款，监督合同履行，协调处理合同纠纷，规范合同变更、签证流程，规避合同违约风险，维护公司合法权益。六、竣工交付与复盘提升 - 统筹总包项目竣工管理，组织开展竣工自检、预验收工作，对接建设单位、监理单位及相关监管部门，完成竣工验收、竣工备案、工程移交等手续，协调解决竣工过程中的各类问题，确保项目顺利竣工交付，提升客户满意度。 - 负责项目竣工结算、审计工作，审核结算资料，协调处理结算争议，对接分包单位完成分包结算，确保结算工作高效、准确完成；组织开展项目收尾工作，包括工程资料归档、资产移交、尾款回收等，确保项目资料完整、可追溯。 - 定期组织总包项目复盘，总结项目履约过程中的经验与不足，优化总包管理流程、分包管控方法、成本控制措施及质量安全管理体系，为后续总包项目开展提供参考，推动公司总包管理水平持续提升。七、综合管理与其他工作 - 关注工程总包行业技术发展、政策变化及市场动态，结合公司总包业务实际，推动工程技术创新、总包管理模式创新，提升项目履约效率与质量，增强公司总包核心竞争力。 - 定期向公司领导汇报项目履约进展、核心指标达成情况、存在的问题及解决方案，确保公司领导及时掌握项目动态，落实公司各项决策部署；配合公司完成项目审计、考核等工作。 - 负责处理总包项目重大突发事件、施工纠纷及危机事件，协调内外部资源快速处置，降低事件影响，维护公司品牌形象。 - 完成公司领导交办的其他临时性任务，推动公司总包业务持续健康发展。任职要求： - 学历：本科及以上学历，工程管理、土木工程、建筑工程、市政工程等相关专业，持有一级建造师（建筑/市政等相关专业）、注册造价工程师、安全工程师等相关执业资格证书者优先。 - 经验：8年以上工程总包项目管理工作经验，其中3-5年及以上大型工程总包项目总经理任职经验，具备完整的总包项目全生命周期（投标、策划、施工、分包管控、竣工交付）管理经验；熟悉工程总包行业规则、施工工艺、质量标准、安全规范及相关政策，有房建、市政、工业等总包项目管理经验者优先。 - 能力：具备极强的总包统筹规划、分包管控、沟通协调及团队管理能力；具备敏锐的成本意识、安全意识和风险意识，能高效管控项目履约、质量、进度、成本四大核心指标；熟练使用工程管理工具、办公软件，具备较强的公文写作、数据复盘、应急处置及合同谈判能力。 - 职业素养：责任心强、执行力突出，具备较强的抗压能力和全局意识；品行端正，原则性强，具备良好的职业操守和团队协作精神，能严格遵守行业规范及公司管理制度，具备较强的客户服务意识。福利待遇： 1、五险一金、商业补充险、健康体检； 2、弹性工作、法定节假日、带薪年假； 3、津贴、奖金、补贴等。