【制造专家-精益生产方向招聘】_亚新科工业技术(南京)有限公司招聘信息-猎聘

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招聘经理 · 亚新科工业技术（南京）有限公司

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职位介绍: 负责亚新科集团下属所有子公司的精益生产指导。职责描述： 1. 主导公司战略要求推动智能制造的发展、结合业务长期发展和战略计划，制定公司整体的智能制造规划蓝图和实施方案； 2. 按工作程序做好与技术、销售、财务部门的横向联系； 3. 领导建立和完善质量管理制度实施并监督、检查生产质量体系的运行； 4. 组织新技术、新工艺、新设备的应用推广； 5. 领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态； 6. 指导、监督、检查所属下级的各项工作掌握工作情况和有关数据； 7. 综合平衡年度生产任务制定下达制定月度生产计划做到均衡化生产； 8. 推动精益生产的培训和推广应用、持续改进和落实成本节约措施； 9. 完善精益人才培养机制，推动中基层管理人员和专业职能管理人员精益能力的提升，形成体系化的精益能力；任职要求 1. 10年以上的汽车零部件行业相关工作经验 2. 熟悉质量环境体系知识 3. 利用IE及精益生产工具主导项目改善、生产效率提升、价值流分析、人力优化、内外部物流、动作分析、人机工程、质量管控 4. 熟悉质量工具的运用FMEA、APQP、PPAP、MSA、QFD等

其他信息: 语言要求：普通话; 行业要求：全部行业

公司简介

亚新科集团的愿景是“成为中国具有世界影响力的汽车零部件集团”。愿景为我们指引了方向，告诉我们到底我们想成为什么样的公司。而实现我们的愿景、使公司在市场竞争中搏得先机，则需要我们不断革新、改善、优化我们的生产运营系统。集团陆续发布“亚新科运营手册”，含：环境、职业健康和安全；质量管理；运行效率；流动制造；工作场地组织、员工培训与改善、实施指南和评估标准。手册重点集中在如何建设标准制造系统上，它以制造现场为中心，对生产制造的全流程设立了标准，与国际客户的要求保持一致。从成立之初就致力于成为知名的亚新科集团，通过吸收国内外制造业的先进管理经验并结合亚新科的实际情况，于2005年创建了“亚新科运营系统”（AOS）指标体系。经过近10年的反复实践和不断完善，具有系统性和可操作性的“亚新科运营手册”（共7本）陆续颁布。2014年，“亚新科运营系统八大准则”及其“视觉体系”正式发布。八大准则是对“亚新科运营手册”内容的高度概括，并将以此为导向不断完善运营手册。

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