卢先生
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- 职位介绍
- 建筑施工
- 施工现场管理
- 施工安全管理
- 建筑设计
- 建筑规划
- 会议纪要
- 工程变更单
- 施工验收
- 工程监理
- 市政工程
- 职责描述： 1、工程管理 （1）a.依据项目全景计划和年度经营计划，编制分解项目总进度计划、年、月进度、周工作计划;b.负责编制工程策划方案，明确工程质量、进度、成本、安全文明目标并贯彻落实到位；对工程销售、展示、验收、交付等所需工程关键节点负主要责任，对工程品质、安全负主要责任,并在项目交付后及时完成项目工程后评估工作。 （2）参与对项目规划设计、建筑设计、市政设计、景观设计、成本控制等成果文件进行审核，提出合理化建议。 （3）负责在集团产品标准指导下项目工程管控各项标准、制度和工程管控体系的健全和运行维护，宣贯执行集团/区域/项目公司/委托方各项要求、公司决议以及会议精神。 （4）定期组织工程现场周、月检，定期检查部门员工、监理、各总分包单位各项制度执行情况，全程跟踪督办关键目标节点及重点检查验收工作，并监督落实整改纠偏，确保工程按目标顺利推进。 （5）负责审查各参建单位上报的工程监理规划、施工方案、往来函件、签证、设计变更等重要技术文件，并指导下属员工完成事项处理及流程闭合工作。 （6）组织项目的图纸会审、室外综合管网评审、地下室管综BIM优化、精装设计优化、基坑围护方案论证等重要技术会议。 2、督办协调 a.参与工程设计、招采、成本控制等成果文件审核把关，参与单位考察、评估、询标等各项工作，并提出合理化建议；协助成本部完成目标成本分析、编制； b.负责对接前期同事，提前梳理项目开工、验收所需各项工程节点要求及资料要求，组织工程部做好工作分解，协调各参建单位完成各项具体工作，为开工、验收等工作提供良好基础。 c.协同销售、物业制定交付以及交付后维保管控流程，监督维保人员严格按流程执行维保工作，确保维保工作高效推进的同时，规避违规操作导致维保费用索赔困难的法律层面风险。 3、团队管理 a.负责会同综合管理部编制工程技术类人员的专业培训计划，通过有效的团队建设、培养和管理，确保工程团队处于高胜任度和敬业度； b.负责召开工程管理部周例会、晨会、各类专题会议，督促完成部门晨会记录、部门日志及审核部门各类会议纪要。 4、外联维护：负责与政府职能部门、公用事业单位、集团职能部门、项目公司各部门和设计、施工、监理等各参建方的沟通联系和协调工作； 5、委托方维护：负责协助领导开展绿城派驻团队与委托方间的关系建立与维护，确保委托方满意度。 6、其他：完成领导交办的其他工作 任职要求： 1、业务知识：熟悉工程管理及施工专业知识，熟悉国家、地区、房地产行业关于工程建设的相关政策法规、规范等，精通产品体系其他相关专业知识，了解房产开发相关专业知识；； 2、业务技能：熟练使用OFFICE、Autocad、CAD等办公软件，具备网络应用及企业信息化的一般知识； 3、核心能力：具有较强的系统思维和高效执行的能力，并对工作结果呈现追求卓越，在团队管理过程中关注目标管理、授权委责和品质管控； 4、个人素养：具备良好的职业道德素质，工作认真严谨，积极乐观，能够践行“真诚、善意、精致、完美”绿城企业精神和“品质、信任、效益、分享”核心价值观。
公司简介
绿城房地产建设管理集团（简称绿城管理集团），是绿城中国（股票代码：03900.HK）全资子公司。
绿城管理集团是轻资产模式领导企业，作为房地产开发代建4.0体系开创者，绿城管理集团坚持“品质、信任、效益、分享”的核心价值，通过项目管理整合资源，输出品牌及标准，以管理创造价值。致力于为委托方、业主、供应商、员工、投资人打造“共创价值、共享利益”的生态平台，共建品质生活。
绿城管理集团充分融合绿城25年开发经验与9年专注代建实践经验，提供房地产领域的开发代建、金融服务、知识分享三类业务。同时，企业提倡分享机制，强调开放与共享，通过探索与研究，推动行业标准的提升，致力于成为最值得托付的房地产开发全产业链服务商。
截至2019年8月，绿城管理集团合约管理项目数量超300个，建筑面积超过6325万㎡，总可售金额3371亿元，累计已交付面积1743万㎡。2010-2018年，代建行业累计总建筑面积2亿方；绿城管理累计总建筑面积6336万方，占比32%。2017年以来，管理集团2017-2019年蝉联中国房地产代建运营引领企业，2017-2018年蝉联年度CSR贡献奖，先后荣获2017年中国房地产商业模式年度大奖、2017年中国房地产成长价值领军企业、2018年中国年度影响力商业模式大奖、2018年第十届中国人才发展菁英奖“中国企业大学50强”，并被美国沃顿商学院收录“2016年中国房地产十大案例”。
绿城管理集团的代建模式真正实现了为委托方按需定制，通过商业代建、政府代建及资本代建三大业务模式，帮助房地产行业的投资人与合作伙伴在房地产开发中获得收益。同时，企业提倡分享机制，强调开放与共享，在绿城品质的传承之下，通过探索与研究，推动行业标准的提升。
展望未来，在投资与开发分离这一世界房地产主流发展模式的引导下，绿城管理集团，致力于成为中国房地产开发模式的改变者，以管理创造价值，共建激动人心的品质生活。
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