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- 1、运营策略管理：根据内外部环境变化和公司运营管理需要，制定运营策略，明确运营节奏、识别运营问题，统筹安排应对运营风险，拉动问题解决，保持运营管理有序、高效； 2、运营指标体系：结合运营管理重点，搭建运营指标管理体系和监控平台，拉动运营核心指标的持续改善；指导各企业建立健全运营指标管理体系，并对指标逻辑、目标值等的合理性进行审核、确定； 3、订单运营管理方法及规则：组织各企业对建立订单运营管理方法及规则，并对落地执行开展定期审计。
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