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- 职位介绍
- 1、根据公司发展战略,制定人力资源工作中长期发展规划及年度人力资源工作计划, 拟定相关预算,并监督执行情况； 2、根据公司业务发展需要,搭建并不断优化组织架构、分子公司架构； 3、制定公司的年度编制及年度人力资源成本预算,对中期编制和预算进行复盘、调整； 4、负责公司核心关键人才的人员招聘,基于对业务的熟悉和对行业的认知,具备快速准确识别行业核心关键人才的能力； 5、任职资格体系建设:推动任职体系建设,如任职资格、职级评定、发展通道等 ,形成完整的职位任职体系； 6、建立干部管理体系,包括干部盘点、任免、评估、培养、考核激励等,并推动执行,实现干部选、育、用、留全流程管理； 7、搭建培训管理体系、包含培训课程体系、培训讲师体系、考核应用、效果评估等。 8、建立公司内部的薪酬体系,分析确认薪酬策略,设计薪酬结构,职务序列,对岗位进行价值评估、形成最终的“宽带薪酬体系”； 9、参加公司战略会议,参与高管战略规划及部署分析讨论提供建议； 10、负责对国家相关法律法规及制度的咨询、解读、分析，优化公司现有人力资源管理体系，对公司相关体系、制度、规定进行改善或提出合理化措施建议。
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