财务经理 20-21k
青岛 3-5年 本科 招1人 8月14日更新
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范女士 2天前在线 已认证
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职位介绍
全面主持财务部工作,聚焦制造企业成本核算、存货管控、业财融合,统筹核算、资金、税务、预算、内控,向总经理/财务总监汇报,管理成本会计、总账、出纳等财务人员。 一、财务制度、内控与体系建设 1. 建立、修订适配工厂运营的财务管理制度、核算流程、内控制度(采购付款、领料、存货、费用报销、销售对账、固定资产管理)。 2. 规范ERP流程(金蝶/用友/SAP),打通采购、仓储、生产、财务数据,规范BOM、工单、领退料、生产报工数据标准,推动业财一体化。 3. 完善资产管理制度,组织存货循环盘点、固定资产盘点,跟进盘盈盘亏、呆滞物料、报废资产处理。 4. 审核采购合同、销售合同财务条款,把控付款、结算、信用、坏账风险。 二、全盘会计核算与报表管理 1. 统筹月度、季度、年度结账,审核凭证、往来账务,保证账证、账账、账实相符。 2. 组织编制资产负债表、利润表、现金流量表、管理报表,按时对内报送、对外报送。 3. 管理应收、应付往来对账,跟踪客户回款、供应商账期,预警逾期应收款。 4. 规范会计档案整理、归档保管。 三、制造业核心:成本核算与成本管控(重中之重) 1. 搭建标准成本/实际成本核算体系,准确归集直接材料、直接人工、制造费用、外协加工费,完成产品成本计算。 2. 开展成本差异分析:材料损耗、人工效率、制造费用波动,定位车间浪费点。 3. 参与新产品报价评审、自制/外协决策、工艺技改测算,提供成本数据支撑。 4. 持续推进降本专项:原材料损耗管控、库存优化、制造费用管控,输出降本方案并跟踪落地。 5. 监控在制品、原材料、成品库存,分析存货周转,推动呆滞料清理,防范跌价风险。 四、全面预算与经营分析 1. 组织编制年度全面预算(销售、生产、采购、费用、资本支出、现金流预算),分解至车间、部门。 2. 按月跟踪预算执行,分析差异,出具经营分析报告、毛利分析、产品盈利分析。 3. 组织月度经营复盘会议,向管理层提供经营数据、风险预警与优化建议。 五、资金管理 1. 编制月度、周度资金收支计划,合理调度资金,保障原材料采购、工资、设备款项支付。 2. 严格资金支付审核,管控现金流风险;管理银行账户、网银、票据。 3. 对接银行,负责授信、贷款、票据融资,优化融资成本。 六、税务管理与合规 1. 统筹增值税、企业所得税、印花税等各项纳税申报,确保及时、准确。 2. 合理开展税务筹划,规范进项抵扣、出口退税(如有)、研发费用加计扣除。 3. 持续排查税务风险,维护税务机关关系,应对税务核查。 七、审计、外联与跨部门协同 1. 配合内部审计、年度外部审计,落实审计整改事项。 2. 对接生产、采购、销售、仓库,解决业务端财务问题,推动业务规范。 3. 对接银行、税务、会计师事务所等外部机构。 八、团队管理 1. 财务部人员分工、绩效考核、日常工作安排。 2. 财务人员专业培训,规范工作标准,提升团队成本核算、数据分析能力。 3. 营造合规严谨的财务工作氛围。 九、其他 完成上级安排的专项财务工作(投资测算、技改评估、专项核查等)。
其他信息
语言要求:英语
行业要求:贸易/进出口,货运/物流/仓储

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更新时间:2026-08-14