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职位介绍: COO 岗位职责 1、经营目标承接与拆解承接集团董事会、CEO 已经定版的年度 / 中长期经营总目标，基于各业务板块业务现状、资源禀赋，把集团整体目标拆解到各事业部、业务单元、关键产品线；完成目标分层分解，拆解至季度、月度，输出各主体可承接的量化 KPI，厘清各板块责任边界，对齐各业务负责人目标共识。 2、目标落地排期与举措规划围绕已确定的经营目标，牵头制定整体落地路径、关键里程碑与时间排期；针对营收、利润、成本、现金流等核心指标，组织业务端输出配套落地举措，区分常规运营动作、专项攻坚项目，明确每个举措的责任主体、时间节点、资源需求，形成集团统一经营作战地图。 3、推动既定目标落地达成，全周期经营过程管理搭建常态化经营复盘机制，按月 / 按季度跟进各板块目标进度，对比实际完成与目标差距；针对进度滞后业务，组织专题复盘，定位卡点，输出纠偏方案，协调集团层面资源补齐短板；对重点专项举措进行跟踪督办，保障举措有效落地，闭环推动既定经营目标达成。 4、经营预算、资源调配与绩效对齐匹配拆解后的经营目标，统筹各事业部预算评审与资源分配，做到目标‑预算‑资源三者匹配；把拆解后的经营目标与各业务负责人绩效考核挂钩，通过绩效机制牵引业务团队对齐目标；动态管控经营数据，输出经营分析报告，向 CEO、董事会同步目标达成情况、风险点与应对方案。 5、跨板块协同与障碍清除统筹多元化集团下各业务单元协同，解决目标执行过程中的跨部门、跨事业部卡点冲突；针对目标达成过程中的资源缺口、组织卡点，推动流程优化，扫清落地障碍；识别经营风险，提前预警，输出应对预案，保障整体经营大盘稳定。 6、经营体系固化迭代沉淀集团目标拆解‑排期‑举措‑复盘‑纠偏的标准化经营管理体系，持续优化目标管理流程；赋能各事业部管理层，提升业务端目标管理能力。任职要求 1、本科及以上学历，12‑18 年大型多元化集团经营管理相关经验，具备集团运营高管、COO、经营负责人岗位经历，有百亿级多元业务集团实操经验优先。 2、核心能力：擅长既定经营目标承接、自上而下目标拆解、里程碑排期、落地举措设计，有完整的 “定好的目标如何闭环达成” 实战经验，熟悉经营复盘、差距分析、纠偏管理全流程。 3、具备 P&L 经营思维，看得懂业务经营报表，能够基于数据判断目标完成质量，识别执行卡点；擅长跨业务单元协调，能够推动多板块统一对齐目标。 4、强结果导向，不只是做方案，更能推动举措落地拿结果；能够直面经营压力，敢于对业务单元提要求，做进度管控。 5、优秀向上汇报能力，可向董事会、CEO 输出经营进度、风险与对策；上市公司集团经验优先。