工厂总经理 80-110k
青岛 10年以上 本科 招1人 8月12日更新
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林先生 2天前在线 已认证
研发技术整合负责人 · 河南和杉人力资源服务有限公司
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职位介绍
一、岗位基本信息 • 岗位名称:轮胎工厂总经理 • 所属部门:制造中心/生产基地 • 汇报对象:董事长 • 管理范围:全面负责轮胎生产基地的生产运营、工艺技术、智能制造、工业化落 地、质量管控、设备工程、安全环保、成本管控、团队管理及产能交付工作 • 核心定位:技术工业化出身、智能制造导向的生产经营负责人。区别于传统运营 型厂长,本岗位要求从轮胎工艺、生产技术、工业化体系成长起来,具备智能工厂规划、数字化生产落地、工艺迭代升级、产线自动化改造的核心能力,以技术驱动生产效率、品质、成本、产能全方位提升。 二、岗位核心使命 以轮胎工艺技术、工业化体系为根基,全面落地工厂智能制造、精益生产与数字化管控体系,统筹基地全流程生产经营管理,保障安全合规、品质稳定、交付准时、成本优化;持续推进产线自动化、数字化、智能化升级,建立标准化、模块化、数字化的轮胎工业化生产体系,支撑工厂高质量、规模化、智能化可持续运营。 三、主要工作职责 (一)工厂整体经营与生产统筹管理 全面负责工厂年度、季度、月度生产经营目标达成,涵盖产能、产量、交付、良率、能耗、生产成本、人均效能等核心经营指标;统筹生产计划、物料调度、供应链协同、订单交付管理,平衡产能负荷,保障 OE 配套、售后市场订单高效交付;搭建高效的工厂运营管理体系,规范生产流程、现场管理、目视化管理,杜绝生产浪费,保障工厂平稳、高效、合规运行。 (二)工艺技术管理(核心专业能力) 深耕轮胎全工艺流程,统筹密炼、压延、挤出、裁断、成型、硫化、终检全工序工艺管控与迭代优化;主导新产品、新配方、新结构的量产导入(NPI),解决量产过程中的工艺瓶颈、品质异常、生产痛点;建立完善的工艺标准、作业指导书、工艺变更管控体系,推动工艺标准化、规范化、精细化;牵头工艺降本、工艺提质专项改善,通过工艺优化降低胶料损耗、不良率、能耗,提升产品一致性与稳定性。 (三)智能制造与数字化工厂建设(岗位核心重点) 主导工厂智能制造整体规划、落地与迭代升级,具备轮胎行业智能工厂建设实操经验,统筹自动化产线改造、智能设备升级、数字化系统落地;负责 MES 生产执行系统、WMS 仓储系统、设备物联网、AI 智能质检、数字孪生、能耗数字化管控等系统的落地应用与优化;推动关键工序自动化、智能化替代,提升设备综合效率(OEE)、生产自动化率、数据可视化覆盖率;建立数字化生产管控机制,通过数据驱动生产排程、品质追溯、设备维保、能耗管控、异常预警,实现生产全过程数字化、智能化管控;对标行业头部智能工厂,持续推进智能制造专项改善,打造精益智能轮胎生产基地。 (四)工业化体系搭建与精益生产推进 基于轮胎行业工业化逻辑,搭建标准化、模块化、可复制的工厂工业化运营体系,涵盖设备标准化、工序标准化、品控标准化、维保标准化、成本核算标准化;全面推行精益生产、TPM 全员设备维护、5S、六西格玛等管理工具,持续消除生产浪费、优化产线布局、提升生产节拍;主导工厂技改项目、自动化升级项目、产能扩建项目的立项、落地、验收与效果复盘,以工业化升级持续释放产能、提升效益。 (五)质量、设备、安全环保全维度管控 统筹工厂质量管理工作,搭建全流程质量追溯体系,严控过程不良与客诉质量风险,保障产品符合国标、行业标准及客户配套标准;全面负责设备工程管理,建立设备全生命周期管理体系,落实预防性维保,保障设备完好率与稳定运行;严格落实安全生产、环保、职业健康合规要求,搭建安全环保管控体系,零重大安全、环保、质量事故,确保工厂合规经营。 (六)成本管控与经营优化 主导工厂全维度成本管控,聚焦胶料耗材、设备能耗、人工成本、维修成本、库存成本优化;通过工艺改良、智能改造、精益改善、产能优化实现降本增效;定期复盘经营数据,分析生产痛点、成本短板、效率瓶颈,输出改善方案并落地闭环,持续提升工厂经营效益。 (七)团队搭建与组织管理 搭建工艺、技术、设备、智能制造、生产管理核心团队,完善人才培养、考核、激励机制;打造技术型、精益型、数字化的生产管理团队,沉淀工业化、智能制造人才梯队;统筹工厂各部门协同管理,提升团队执行力与专业能力,营造务实、精进、创新的生产管理氛围。 四、任职资格要求 (一)学历与专业 本科及以上学历,高分子材料、橡胶工艺、机械自动化、工业工程、智能制造等相关专业优先,理工科背景硬性优先。 (二)工作经验(核心筛选标准) 1. 必须为工艺/技术/工业化/智能制造专业线成长背景,非纯行政、销售、后勤转型管理;职业生涯从轮胎工艺工程师、技术主管、设备工程、工业化、智能制造管理岗位逐步晋升,具备扎实的技术专业沉淀。 2. 8 年以上轮胎行业生产制造经验,5 年以上大型轮胎工厂厂长/生产副总/智能制造负责人同等岗位管理经验,熟悉全钢胎、半钢胎、商用车/乘用车轮胎量产体系。 3. 具备智能工厂新建、改造、落地实操经验,成功主导过轮胎产线自动化升级、数字化系统上线、智能制造体系搭建项目,熟悉轮胎行业智能制造标准与落地逻辑。 4. 具有海外轮胎工厂 0-1 建设过程,英文可以作为工作语言,接受全球外派的优先。 (三)专业能力要求 1. 精通轮胎核心工艺:熟练掌握密炼、压延、挤出、成型、硫化全工序工艺原理、工艺调试、异常处理、工艺优化,可独立解决量产核心技术难题。 2. 精通工业化体系建设:熟悉轮胎工厂标准化工业化搭建、产线布局优化、技改项目落地、精益生产体系搭建,具备工业化提质、提效、降本实操能力。 3. 核心智能制造能力:熟悉 MES、物联网、智能质检、数字化能耗、智能仓储等智能制造模块,懂自动化设备改造逻辑,能够基于生产痛点制定智能化升级方案,具备数据化、数字化、智能化工厂运营思维。 4. 熟悉轮胎行业质量体系、安全环保法规、生产运营管理逻辑,具备极强的问题复盘、项目推进、统筹决策能力。 (四)综合素质要求 具备极强的技术研判能力、项目落地能力、经营思维;严谨务实、结果导向,擅长以技术创新、智能升级驱动工厂经营增长;抗压能力强,具备大型生产基地全盘统筹、风险管控、团队赋能能力。 五、核心 KPI 考核指标 • 1. 生产经营指标:产能达成率、订单交付及时率、人均产值、生产成本达标率; • 2. 工艺质量指标:产品良品率、工艺异常闭环率、客诉质量问题发生率; • 3. 智能制造指标:产线自动化率、MES 系统落地覆盖率、设备 OEE、数字化数 据准确率、智能技改项目落地完成率; • 4. 工业化精益指标:工艺标准化完成率、现场精益改善完成量、能耗下降率、物 料损耗下降率; • 5. 安全合规指标:零重大安全、环保、质量事故,合规检查通过率 100%; • 6. 团队指标:核心人才留存率、技术/智能制造人才梯队搭建完成度。 六、岗位优势与价值 本岗位为技术专家型管理岗,区别于传统运营型总经理,重点依托工艺技术、工业化能力、智能制造能力驱动工厂升级,聚焦行业未来智能化、精益化、高端化发展趋势,适合技术出身、懂智造、懂工业化、想深耕高端轮胎制造管理的专业人才,拥有充足的技改、智能升级、体系搭建的发挥空间。
其他信息
语言要求:不限
行业要求:汽车零部件及配件,金属制品

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更新时间:2026-08-14