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人事助理 · 美仕睿人力资源（上海）有限公司

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职位介绍: 汇报对象：董事长岗位职责 1. 集团运营体系构建与优化统筹集团及各事业部的日常运营管理工作，建立以数据驱动、精益管理为核心的集团运营体系，确保各业务单元高效协同。负责集团年度经营计划的拆解、落地与监控，建立经营分析机制，定期向总裁办汇报运营状况，预警经营风险。推动集团降本增效专项工作，通过流程再造、供应链优化及精益生产，提升集团整体资产周转率和人均效能。 2. 组织变革与顶层设计根据集团战略发展需要（如全球化布局、新业务孵化等），主导组织架构的调整与变革，打破部门壁垒，提升组织敏捷度。设计并推动集团管控模式（集权与分权）的优化，明确总部与子公司的权责界面，建立“战略-预算-绩效”闭环管理体系。负责集团流程体系的端到端（End-to-End）梳理与优化，推动业务流程标准化、数字化，提升跨部门协同效率。 3. 战略落地与绩效牵引将集团中长期战略转化为可执行的年度行动纲领，建立以结果为导向的绩效管理体系（OKR或KPI），确保战略目标层层分解、责任到人。主导集团级重大专项（如数字化转型、智能制造升级、并购整合）的推进，解决项目推进中的组织与资源冲突。 4. 人才梯队与文化重塑负责集团核心管理干部的领导力发展与梯队建设，推动组织文化变革，塑造以“客户导向、创新、高效执行”为核心的绩效文化。推动人力资源体系变革，建立市场化的人才引进、激励与淘汰机制，支撑集团业务转型。任职要求 1. 基本条件统招本科及以上学历，MBA或企业管理类硕士优先。 15年以上中大型制造业（高端装备、自动化、新能源产业链相关行业优先）工作经验，5年以上集团高管（副总级及以上）任职经历。 2. 核心能力——集团运营管理能力具备百亿级营收规模或多元化业务集团的全面运营管理经验，熟悉研、产、供、销、服全链路管理。精通精益生产（Lean）与六西格玛管理，有成功主导大型工厂或集团级降本增效项目的实战案例，能够用数据量化改善成果。具备极强的经营思维，能够从财务报表中洞察经营问题，并制定针对性的改进策略。 3. 核心能力——组织变革能力（重点）具有成功的组织变革经验（如：从职能型组织向事业部制转型、传统制造向数字化制造转型、并购后的组织整合等），能够驾驭变革中的复杂局面和阻力。精通组织发展（OD）理论，熟悉矩阵式管理、平台型组织、阿米巴经营等先进管理模式，并能结合企业实际进行落地。具备极强的变革领导力，善于通过沟通、培训和机制设计，化解变革阻力，统一全员思想。 4. 综合素质具备极强的战略理解力与执行力，既是战略制定者，更是战略落地推动者。拥有优秀的跨部门协调能力和冲突解决能力，具备“既懂业务又懂管理”的复合型视角。具有高度的敬业精神和抗压能力，能够适应高强度的集团管理工作。 5. 我们提供具有竞争力的薪酬结构（年薪+绩效+股权激励）。参与千亿级高端制造产业变革的广阔平台。直接向董事长汇报，拥有充分的决策权和资源调配权。