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职位介绍: 岗位职责：（一）流程与制度体系建设管理 1、搭建公司级流程管理机制，制定年度流程优化计划，组织跨部门流程梳理，排查业务堵点、断点，输出标准化流程图及流程文件，持续推动流程迭代优化。 2、建立统一的公司制度管理规范，包含编号、格式、版本管理标准，统筹各部门制度的编写、修订、评审、发布与归档工作。 3、定期开展流程、制度执行落地检查，输出检查分析报告，督促问题整改，组织制度宣贯培训，确保全员落地执行。（二）经营计划与会议管理 1、统筹各中心、部门年度工作计划编制、汇总、评审工作，跟进计划修订闭环，常态化跟踪计划执行进度，输出偏差分析报告，及时预警经营问题。 2、全权负责公司级经营分析会的统筹筹备、组织落地，整合预算执行、计划完成、风险偏差等数据，输出专业经营分析报告。 3、整理会议纪要，明确决议事项、责任人与完成时限，全程跟进督办，对临期、逾期事项预警催办，保障会议决议落地闭环。（三）运营数据与经营分析 1、搭建公司级运营指标体系，覆盖效率、成本、质量、交付等核心维度，建立常态化数据分析机制。 2、定期输出运营数据分析报告，完成数据趋势研判、异常问题归因、经营风险预警，提出针对性优化改进方案。 3、指导各部门提升数据统计精准度与自主分析能力，以数据驱动业务优化升级。（四）内控与风控体系管理 1、统筹公司内控自查工作，汇总自查结果，识别共性及重大经营风险，建立整改台账，全程跟踪整改落地情况。 2、搭建公司全流程风控管理体系，组织年度风险评估，梳理运营、合规、资产等风险点，建立风险清单与风险地图。 3、定期开展风险监控复盘，输出风险评估报告，协助处理突发风险事件，制定专项整改方案，筑牢公司经营风控防线。（五）子公司运营监控 1、搭建母子公司管控体系，明确子公司定位、管控模式与授权边界，建立子公司月度经营汇报、重大事项报备等常态化管控机制。 2、统筹收集国内外子公司运营、财务数据，输出子公司运营简报，组织子公司经营分析会。 3、牵头子公司年度审计、专项审计工作，排查运营及资产风险，及时预警异常问题，保障子公司合规稳定运营。（六）资产与保密专项管理 1、搭建公司固定资产管理体系，督导搭建完善的资产台账，负责固定资产预算、调整、报废的审批工作，定期分析资产使用效益。 2、建立公司保密管理体系，制定保密检查、宣贯培训年度计划，组织常态化保密检查，处理泄密事件调查，跟踪保密问题整改落地。（七）团队管理与部门统筹 1、负责运营管理部组织架构搭建、岗位分工、制度流程审批，制定部门年度、季度、月度工作计划并落地拆解。 2、搭建团队绩效考核体系，开展绩效面谈与辅导，制定人才培养计划，负责团队人员任免提名、激励分配、文化建设。 3、统筹部门费用预算编制与成本管控，主持部门常态化会议，搭建跨部门高效沟通对接机制，承接公司各类专项运营工作并落地推进。任职资格： 1、年龄35-45周岁，身体健康，可承受高压工作，无基础疾病； 2、全日制本科及以上学历，企业管理、采矿工程、矿山机械、工业工程、统计学等相关专业优先，专业不限。 3、8年以上企业运营管理相关工作经验，含3年以上运营经理及同等层级管理岗位经验，有工矿、机械制造、实体企业运营统筹经验者优先。 4、专业技能（1）熟练使用Office高阶功能、Visio流程图绘制，精通制度流程搭建、SOP标准化落地方法论；（2）熟练掌握经营分析、数据归因、趋势研判方法，具备BI数据分析能力优先；（3）熟悉企业内控、风控管理体系搭建逻辑，了解授权审批、职务分离等内控核心规则；（4）熟悉制造业公司各部门业务流程及ERP业务逻辑；（5）具备基础项目管理能力，了解矿山行业基础知识，英语可作为工作语言，可处理海外子公司相关事务。 5、工作严谨细致、数据敏感度高，逻辑思维清晰，具备优秀的跨部门沟通协调与业务推进能力；执行力强、原则性强，具备极强的统筹管理、团队搭建与问题解决能力，适配高压、精细化运营管理工作。