【鹤壁模具厂厂长 / 事业部总经理（汽车车身冲压模）招聘】-猎头顾问鹤壁招聘信息-猎聘

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CEO · 宁波赋智企业管理咨询有限公司

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职位介绍: 岗位名称：汽车车身冲压模具厂厂长汇报对象：事业部总经理薪资预算：80-100W (优秀面议）（备注：该岗位可以谈内板模具厂厂长、外板模具厂厂长、海外模具厂厂厂长，优秀的可以谈模具事业部总经理）核心定位：全面负责汽车车身冲压模具厂的整体生产运营管理，以四门两盖、内板、核心结构件等模具为核心，牵头把控生产全流程的交期、成本、质量三大核心目标，主导工厂数据化、信息化体系搭建与落地，统筹生产、技术、质量、设备、人力等各项工作，对接国内外主机厂及大型一级供应商的交付需求，确保工厂高效、合规、低成本运转，打造具备核心竞争力的模具生产基地。（一）生产运营统筹管理（核心重点） 1、全面统筹工厂生产计划制定与落地，围绕模具的生产需求，合理规划生产产能、调度人力、设备、物料等资源，优化生产流程（加工、装配、调试等环节），确保生产有序推进，严格保障交期达成，杜绝延期交付情况，满足国内外主机厂及大型一供的交付要求。 2、牵头建立工厂生产运营管控体系，明确各环节岗位职责、操作标准，推动生产过程标准化、规范化，提升生产效率，解决生产过程中的重大异常问题（设备故障、产能瓶颈、工艺衔接等），保障生产连续性。 3、聚焦成本管控，统筹模具生产全流程成本（原材料、设备、人力、能耗、耗材等），建立成本核算与管控机制，推行降本增效措施，优化资源配置，严控生产成本，确保工厂盈利目标达成。（二）质量管控体系建设 1、主导工厂质量管控工作，围绕四门两盖、内板、核心结构件等模具的质量标准（贴合国内外主机厂/一供的质量要求），建立健全从原材料入厂、生产加工、装配调试、成品检测到出厂验收的全流程质量管控体系，明确质量标准与检测规范。 2、牵头处理生产过程中的重大质量缺陷、客户质量投诉，组织技术、生产团队分析原因，制定整改措施并跟踪落地，持续提升模具产品合格率，确保产品质量符合客户标准，维护客户信任。 3、推动质量改进活动，引入先进质量管控工具与方法，强化全员质量意识，实现质量问题闭环管理。（三）数据化与信息化建设 1、主导工厂数据化、信息化体系搭建与落地，推动生产、质量、成本、设备等核心环节的数据化管控，引入或优化MES、ERP等信息化系统，实现生产进度、质量数据、成本数据、设备状态等实时可视化、可追溯。 2、建立数据统计与分析机制，定期分析生产效率、交期达成率、质量合格率、成本消耗等核心数据，挖掘运营短板，输出优化方案并推动落地，实现以数据驱动生产运营优化。 3、推动信息化系统与生产实际深度融合，优化数据录入、传输、分析流程，确保数据真实、准确、高效，提升工厂运营决策的科学性与及时性。（四）团队与现场管理 1、负责工厂团队建设与管理，搭建合理的人才梯队，统筹生产、技术、质量、设备、人力等部门的人员配置、培训、考核与激励，提升团队凝聚力与专业能力，打造高效、务实的运营团队。 2、严格执行安全生产、环境保护相关法规，主导工厂现场5S/6S管理，规范生产现场秩序，排查安全隐患，确保生产安全、合规运营。 3、统筹工厂设备管理，建立设备维护、保养、检修体系，确保设备正常运转，提升设备利用率与使用寿命，降低设备故障率。（五）客户对接与协同 1、对接国内外主机厂及大型一级供应商，精准对接客户交付需求、质量要求，及时反馈生产进度、质量情况，协调解决交付过程中的各类问题，保障客户需求落地。 2、协同公司技术、项目、销售等部门，配合客户的现场审核、技术交底、试模验收等工作，提升客户满意度，维护长期合作关系。 3、收集客户对模具交期、质量、成本等方面的反馈意见，反向推动工厂生产运营、质量管控、流程优化等工作的提升。（六）其他统筹工作 1、贯彻执行公司的发展战略、规章制度，落实公司下达的各项生产、经营目标，定期向总经理/生产副总汇报工厂运营情况、存在问题及改进方案。 2、跟踪行业生产运营前沿动态，引入先进的生产管理模式、技术方法，推动工厂运营水平持续提升，增强工厂核心竞争力。 3、统筹工厂合规管理，确保生产、环保、安全、人力等各项工作符合国家法规及公司要求。三、任职要求 1、大专及以上学历，机械工程、模具设计与制造、工业工程、生产管理等相关专业 2、10年以上汽车车身冲压模具行业工作经验，其中5年以上模具厂生产运营管理（厂长/副厂长）经验。 3、精通四门两盖、车身内板、核心结构件等模具的生产流程、加工工艺、装配调试要点，具备丰富的生产统筹、成本管控、质量管控经验。 4、具备国内外主机厂、大型一级供应商对接经验，熟悉客户交付标准、质量要求及审核流程，有合资/外资主机厂合作经验者优先。 5、有模具厂数据化、信息化建设经验（如MES、ERP系统落地与优化），熟悉先进生产管理模式（如精益生产）者优先。