人力行政总监|机械行业背景|集团性质优先 25-35k
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赵先生 当前在线 已认证
高级猎头顾问 · 烟台市锐仕方达人力资源管理服务有限责任公司
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职位介绍
一、人力资源战略与规划 根据公司 "研发 + 生产 + 销售 + 海外出口" 的全产业链布局,制定人力资源战略规划,支撑业务扩张 编制年度人力预算,管控人力成本,优化生产、研发、销售等各模块人员配比 向总经理 / 董事会提供组织架构、人才战略、组织效能提升等专业建议 二、招聘与人才配置 统筹中高端人才引进,重点覆盖:研发工程师(运动科学 / 机械设计)、生产管理(精益 / IE)、外贸销售、品质管理等核心岗位 建立制造业蓝领工人(焊接、喷涂、组装等)的稳定招聘渠道,保障生产一线用工 搭建人才梯队,建立关键岗位继任计划 三、薪酬绩效管理 设计符合制造业特点的薪酬体系:一线计件 / 计时工资、技术岗技能工资、销售岗提成制、管理岗年薪制 建立全员绩效管理体系,推动 KPI/OKR 落地,定期组织绩效复盘 调研行业薪酬水平,保持人才市场竞争力 四、培训与人才发展 建立三级培训体系:新员工入职培训、岗位技能培训(生产 / 品质 / 安全)、管理能力提升 重点推进生产一线技能认证、安全生产培训、外贸人员商务能力培训 推动内部讲师队伍建设和知识沉淀 五、员工关系与企业文化 负责劳动合同管理、劳动争议处理,确保符合劳动法及地方规定 推动企业文化落地,结合制造业特点组织员工关怀活动(节日福利、工龄奖、宿舍 / 食堂管理) 管控员工流失率,重点关注一线生产人员稳定性 建立员工沟通渠道,定期开展员工满意度调研 六、行政管理 统筹 38 万㎡生产基地的行政管理:办公环境、宿舍、食堂、车辆、安保、保洁等 负责办公用品、劳保用品的采购与管理,控制行政费用 管理公司证照、印章、档案、公文流转 组织公司级会议、大型活动及对外接待 七、EHS 与安全生产 配合生产部门推进 EHS(环境、健康、安全)管理体系建设 组织安全生产培训、消防演练、职业病防治等工作 监督车间安全合规,确保符合制造业安全生产标准 八、制度建设与流程优化 建立健全人力资源和行政管理制度体系,持续优化流程 推动 HR 信息化建设,提升管理效率 监督各项制度在生产车间、研发、销售等各部门的落地执行 九、团队管理 负责人力行政部团队建设,管理 HR、行政、后勤等下属 提升团队专业能力,打造高效支持型职能团队
其他信息
语言要求:不限
行业要求:贸易/进出口,体育

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更新时间:2026-08-16