【烟台工程设备经理招聘】-猎头顾问烟台招聘信息-猎聘

张女士 2天前在线已认证

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职位介绍: （一）项目管理 1. 项目全周期管控主导工程类、技改类、设备投资类项目的全周期管理，包括立项、规划、预算、招标、实施、验收与复盘。制定WBS（工作分解结构）、里程碑节点、预算及资源方案，对项目范围、进度、成本、质量全面负责。 2. 风险与变更管理主动识别、评估项目风险，制定并执行风险应对策略。建立并严格执行变更控制流程，及时解决重大问题和突发状况，确保项目始终不偏离目标。 3. 跨部门协同与资源统筹协调研发、产品、运营、供应链、客户等多方资源，推动跨团队高效协作，打通协作壁垒，解决资源冲突。 4. 客户管理对接客户/甲方关键决策人，定期汇报项目进展，科学管理需求与预期，持续提升客户满意度，保障项目顺利验收与回款。 5. 流程与体系优化梳理并优化项目管理流程，沉淀方法论与标准模板，推动项目管理标准化与工具化落地，提升组织项目管理效率。 6. 汇报与文档管理输出周报/月报/阶段报告，完整归档项目文档，完成结项总结与经验沉淀，形成知识库闭环。（二）设备管理 1. 设备体系搭建与管理搭建并完善公司级设备管理体系、标准、制度和流程，包括预防性维护体系、设备台账、设备技术标准、验收标准等。 2. 设备规划、技改与升级根据产能规划与工艺需求，参与新设备选型、采购评估、安装调试与验收。主导设备技术改造、自动化升级、效率提升项目，推动产线智能化发展。 3. 备件与成本管控建立关键备件库存策略与采购计划，优化备件周转效率。严格管控维修预算、能耗与运维成本，实现降本增效目标。 4. 安全与合规管理负责特种设备合规管理，制定设备安全标准，推动设备相关安全体系建设与监督检查，确保零重大安全事故。 5. 数据化管理与持续改善通过OEE（设备综合效率）、MTBF（平均故障间隔时间）、MTTR（平均修复时间）等关键指标监控设备运行状况。推动精益改善、TPM（全面生产维护）等活动，持续提升设备综合效率。（三）团队管理与技能提升组建并管理高效团队，建立技术能力培养体系，提升团队在项目管理、设备体系建设与技改实施等方面的综合能力。明确分工，强化目标管理与绩效考核，确保项目交付、体系建设与技改任务高质量达成。营造学习型组织氛围，推动团队成员持续成长，提升整体交付水平与专业深度。任职资格 1. 教育背景硕士及以上学历，机械工程、电气自动化、工业工程、项目管理或相关专业优先。 2. 工作经验 8年以上项目管理、设备管理或相关领域工作经验，其中3年以上团队管理经验。有大型工程/技改项目全周期管理经验者优先。

其他信息: 语言要求：不限; 行业要求：农/林/牧/渔

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