【上海外贸经理（金属制品）招聘】-猎头顾问上海招聘信息-猎聘

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职位介绍: 全面负责公司全球外贸业务战略规划、运营管理与团队建设，统筹海外市场拓展、订单履约、风险防范与盈利优化，整合资源、优化流程、强化风控，推动外贸业务持续增长，实现全球市场份额与利润率目标。（1）制定全球业务战略： - 综合分析全球铜加工材市场趋势、政策环境、竞争格局及公司战略，制定外贸业务中长期发展规划与年度经营目标；（2）统筹日常运营管理： - 审批月度/季度业务计划，监督执行落地； - 建立并优化外贸业务全流程管理体系与工作规范，保障订单高效执行； - 综合汇率波动、铜价差异、贸易政策变化等因素，及时调整定价机制与客户策略，保障盈利； - 定期主持外贸业务协调会，解决跨部门、跨区域协作难题。（1）主导市场开发策略： - 决策全球市场开发重点区域与客户策略，指导团队通过线上线下渠道挖掘潜在客户； - 审批重大客户合作协议，主导核心客户谈判与关系维护。（2）统筹国际品牌建设： - 配合市场组配合市场组规划年度国际品牌推广活动与预算，如参展、广告投放等； - 审批多语言宣传物料制作标准，提升公司品牌国际知名度。（1）监督订单全流程履约： -监控全球订单生产排产、物流报关、清关交付、应收回笼等关键环节进度，对重大生产偏差或物流阻滞进行最终决策协调；-审批高风险订单风控方案（如付款方式、中信保投保策略）并监督执行；（2）构建风控体系与应急处置： -构建完善公司级外贸全流程风险预警与防范机制，涵盖汇率、结算、物流、政策及合规风险；- 接收重大风险预警（政策突变、汇率大幅波动、大额客诉），组织制定应急方案并指挥处理，最大限度降低损失；（1）团队建设与领导： - 负责外贸团队组织架构设计、人员配置与梯队建设，明确各岗位权责；- 选拔、培养、激励与管理下属组长及核心成员，营造高效团队氛围；（2）绩效管理与能力发展： - 制定并审批各团队及关键岗位绩效考核标准，定期开展绩效评估与面谈； - 规划团队能力发展蓝图，组织外贸专业知识、风控技能、语言及跨文化沟通培训，提升团队整体战斗力。

其他信息: 语言要求：不限; 行业要求：金属冶炼

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