【西安运营副总裁（供应链与质量管理方向）招聘】-猎头顾问西安招聘信息-猎聘

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职位介绍: 岗位定位从零到一搭建集团级供应链与质量管理体系，覆盖卫星与火箭双平台，统筹采购、生产、质量、交付全链路管理。供应链管理 1. 航天级供应链体系搭建：从零到一建立集团级供应链管理体系，覆盖卫星（元器件、载荷、能源、姿轨控）与火箭（结构件、发动机、电气、控制）双平台采购需求，制定航天级元器件、特种材料、关键零部件的选型规范、采购标准与供应商准入门槛，建立集团统一的供应商资源池。 2. 供应商全生命周期管理：建立供应商分级分类管理体系（战略/核心/一般），主导关键供应商寻源、准入评审、绩效评估与动态淘汰机制，推动核心供应商战略合作与联合开发。主导供应商资质审核（军工保密、武器装备科研生产许可、AS9100/NADCAP等）。 3. 采购成本管控与降本策略：制定集团年度采购预算与降本目标，推动Design-to-Cost在供应链端的落地（国产化替代、工艺优化、规模采购），建立采购价格分析与成本模型，推进集中采购、框架协议采购、战略储备采购等模式。 4. 供应链风险与合规管控：建立供应链风险预警机制，针对关键元器件制定双源/多源供应策略与国产化替代方案，建立供应链安全库存与应急响应机制，主导供应链合规管理（出口管制、禁运清单、军工资质审查）。 5. 供应链数字化建设：推动集团SRM、WMS、ERP采购模块的选型与实施，建立供应链数据分析体系，推进供应链全流程可视化与可追溯管理。 6. 跨公司协同与股东资源对接：协调卫星公司与火箭公司的供应链需求，统一技术标准与采购规范，深度对接三角防务、西测测试等股东供应链与质量能力，建立内部优先供应机制。质量管理 1. 集团质量管理体系建设：从零到一建立覆盖集团及卫星公司、火箭公司的统一质量管理体系，融合GJB9001C、AS9100D、NADCAP等标准要求，编制集团质量手册、程序文件、作业指导书，主导集团质量资质获取。 2. 型号全生命周期质量管控：建立型号研制质量计划，对卫星与火箭型号各阶段设置质量门，建立首件鉴定（FAI）、关键工序控制、特殊过程确认机制，主导重大质量评审，建立不合格品控制（NCR）流程。 3. 技术归零与管理归零：建立航天"双五条"归零管理制度，对重大质量问题、发射失利、在轨故障等事件组织归零分析与复盘，建立质量数据档案与知识库。 4. 质量审核与持续改进：建立集团内部质量审核体系，推动六西格玛、精益生产等质量改进工具应用，建立供应商质量管控机制，主导客户质量投诉处理与质量索赔管理。 5. 发射/在轨质量保障：建立发射任务质量保障机制，建立卫星在轨交付质量评估体系，建立发射失败/在轨故障应急响应与质量追溯机制。 6. 质量团队与文化建设：组建集团质量管理中心团队，建立质量职级晋升体系，推行全员质量责任制，开展质量培训与质量意识教育。任职资格 • 985/211院校本科及以上学历，硕士优先；航空航天、机械工程、材料科学、工业工程、供应链管理、质量管理等相关专业。 • 15年以上大型制造企业或航空航天企业供应链/质量/运营管理工作经验，其中至少5年担任供应链或质量负责人。 • 具备百人以上团队管理经验。 • 具有航天科技/科工集团、头部商业航天企业、航空制造或大型军工集团供应链/质量管理经验者优先。 • 精通航天级/军工级元器件、特种材料、精密零部件的采购管理与供应商开发。 • 精通GJB9001C、AS9100D、NADCAP等军工/航天质量管理体系。 • 熟悉航天型号研制全流程质量管控（设计评审、首件鉴定、不合格品控制、技术归零）。 • 具有军工保密资质、武器装备科研生产许可等资质获取经验者优先。 • 具备矩阵式组织管理能力，能够同时管理多子公司供应链/质量团队。

其他信息: 语言要求：不限; 行业要求：计算机软件,航空/航天设备

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