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刘女士 2天前在线已认证

招聘经理/主管 · 铂睿智猎（沈阳市）企业咨询有限公司

聊一聊

职位介绍: 1. 项目战略统筹与规划落地：结合公司整体经营发展战略，搭建并完善企业项目管理体系，制定年度项目整体部署方案与核心发展目标。合理拆解阶段性工作任务、关键进度节点及考核指标，全程统筹项目整体推进节奏，确保所有项目贴合战略方向、稳步落地并如期达成目标。 2. 全项目生命周期管理：全权负责公司各类型项目从立项筹备、方案规划、落地执行、验收交付到总结复盘的全流程管控。围绕项目范围、进度时效、交付质量、成本开支、风险防控五大核心维度开展管理工作，及时攻克项目推进中的各类难点问题，规范标准化执行流程，保障项目高效、高质量交付。 3. 项目团队搭建与管理赋能：主导项目团队的组建、人员调配、人才储备及日常运营管理。搭建规范化的项目管理制度、执行流程与绩效考核机制，常态化开展团队专业技能培训与业务赋能工作，持续提升团队项目操盘能力、统筹能力及协作效率，打造高素质、高执行力的项目管理团队。 4. 资源统筹与跨部门协同：统筹调配公司内外部人力、技术、物料、渠道等各类项目资源，科学优化资源配置方案，规避资源闲置、浪费及短缺问题。主动对接产品、技术、运营、销售等各业务部门，搭建顺畅高效的跨部门协作体系，破除工作协作壁垒，保障多个项目同步高效推进。 5. 项目风险管控与成本优化：搭建完善的项目风险预警、识别、评估及应对体系，提前预判项目进度、资金成本、合规经营、落地执行等环节的潜在隐患，制定专项应对方案并落实管控。严格把控项目整体预算与各项费用支出，持续优化投入产出结构，实现项目降本、提质、增效的核心目标。 6. 项目复盘与体系迭代升级：牵头完成各类完结项目的全方位复盘总结，提炼项目执行过程中的优质经验，梳理工作短板与现存问题，沉淀可复用的项目流程、管理规范与落地方法论。持续优化升级公司项目管理体系与管控标准，赋能新项目高效落地，推动企业项目管理能力持续迭代提升。

其他信息: 语言要求：不限; 行业要求：保险

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