总经理助理 35-45k·13薪
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金女士 11小时前在线 已认证
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职位介绍
工作职责: 一、业绩增长规划与执行 1.增长路径设计:制定非美地区从1500万美元到3000万美元的增长路径图; 2.增长瓶颈诊断:识别当前业绩增长的核心瓶颈,设计针对性解决方案并推动落地; 3.每季度复盘增长进度,动态调整策略与资源分配,定期向总经理汇报业绩进展、风险预警及应对措施。 二、销售团队管理与赋能 1. 团队评估与优化:全面评估现有非美销售团队成员的能力、业绩贡献与潜力,优化人员分工,识别低绩效人员并提出改进或调整建议; 2. 团队扩编与培养:根据增长需要,提出团队扩编计划,建立新人培养机制; 3. 激励机制设计:协助总经理优化销售提成/奖金方案,建立清晰的个人业绩目标与增长激励,驱动团队成员主动开发新客户、新区域、新渠道。 三、存量市场深耕 1. 现有业绩结构分析:深入分析现有非美市场1500万美元的来源结构(国家分布、客户贡献、产品线占比); 2. 识别增量空间:包括增量方向和具体动作。 四、新市场/新渠道开拓 1. 新区域开拓:确定2-3个高潜新市场(如东欧、拉美、非洲某国、中东特定国家),设计市场进入策略(目标客户画像、渠道选择、首批产品组合、定价原则),带队突破并形成可复制的开拓方法论; 2. 新渠道类型开发:开发多元化渠道,减少对单一分销模式的依赖。 五、建立“无海外仓”的To B增长方案 1. 客户激励设计:针对无海外仓的约束,设计客户激励计划,引导客户接受计划性采购,降低小批量急单比例; 2. 物流方案优化:与物流部门协作,优化物流组合方案,缩短客户感知交期,提升交付体验。 六、跨部门协同 1. 内部支持体系推动:推动生产、技术、质量部门匹配增长需求; 2. 与美国公司协同,确保非美市场增长不触碰美国市场边界,共享美国市场的成功经验与文件资源。 任职资格: 1.过去5年内,有过带领海外销售团队实现年销售额从类似量级(1000-2000万美元)增长到2000-4000万美元的完整案例; 2.3年以上直接管理海外销售团队的经验(至少3-5人),有团队管理与业绩提升的实操经验; 3.5年以上B2B海外销售经验,行业聚焦:光学/视光/眼科医疗/精密制造/医疗器械等工业品销售,成功开拓与深耕欧洲、东南亚、中东、拉美中至少两个区域; 4.熟悉B2B外贸全流程(报价、PI、LC、海运/空运、清关等),英语流利(商务谈判水平)。 5.具备结构化拆解思维,有“从策略到执行”的闭环经验,能设计合理的提成/奖金方案,驱动团队挑战高目标,有跨文化团队管理经验者优先。具备抗压与韧性能力。 6.优先项:光学镜片技术背景;从0-1开拓新国家市场并快速上量的成功案例经验;掌握第二外语如西班牙语、阿拉伯语、德语、法语等;跨部门协作经验,有推动内部流程优化(如交付周期缩短、定制响应提速)的成功案例,有海外留学或长期工作经历,对目标市场文化有深层理解等优先考虑。
其他信息
语言要求:不限
行业要求:贸易/进出口

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更新时间:2026-08-16