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郑女士 3小时前在线已认证

联合创始人 · 美联国际教育人才管理服务（深圳）有限公司

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职位介绍: 一、学校0-1运营体系搭建与整体统筹主导学校行政、后勤、运营全体系从0到1搭建、优化与迭代，结合民办高中办学规范、教育行业标准及学校发展规划，制定完善学校行政管理、校园运营、后勤保障、招生品牌、物资管理、校园服务等各项管理制度、工作流程、考核标准与运营规范。建立标准化、精细化、常态化的校园运营管理体系，梳理各岗位运营工作权责，打通行政、后勤、招生、后勤服务各环节工作链路，解决运营管理漏洞与流程壁垒，实现学校整体运营工作规范化、制度化、高效化运转，支撑学校办学规模扩张与常态化稳定运营。二、行政管理与校园综合运营管理全面统筹学校日常行政管理工作，负责行政团队建设、部门分工、工作督导与效能考核，统筹学校会议组织、公文流转、档案管理、对外对接、会务接待、校园秩序、行政事务督办等核心工作。统筹全校校园综合运营管理，统筹协调各部门协同办公，落实学校各项规章制度落地执行，监督校园日常运营状态，及时处理行政运营中的各类问题，规范校园办公秩序、教学配套秩序、师生校园生活秩序，保障学校整体工作高效、有序、闭环推进。三、招生工作统筹与学校品牌建设全面负责学校招生体系运营与品牌建设工作，统筹制定学校年度、季度招生方案、招生策略与推广计划，统筹管理招生团队日常工作、渠道拓展、咨询接待、生源维护、入校转化等全流程工作。负责学校整体品牌打造与口碑运营，统筹校园宣传、新媒体运营、校园开放日、研学活动、校企合作、对外形象展示等品牌工作，梳理学校办学特色、升学优势、师资亮点，持续提升学校行业知名度、社会认可度与生源质量，稳定学校招生规模，保障学校生源可持续供给。四、物资采购与后勤保障管理统筹学校物资采购、资产管理、后勤保障全流程工作，建立规范、合规、透明的采购管理体系，制定采购标准、审批流程、物资验收、入库出库、台账管理、资产盘点制度。负责学校教学物资、办公物资、后勤物资、设备耗材等各类物资采购统筹管控，严控采购成本、把控物资质量，杜绝资源浪费与合规风险。统筹学校固定资产管理、设备维护、物资调配等工作，保障教学、办公、校园生活所需物资充足、设备正常运转。五、食堂、宿舍与校园生活服务管理全面负责学校食堂、学生宿舍两大核心后勤服务板块的运营管理与品质督导。建立食堂食品安全管理制度、卫生标准、菜品质量、价格管控、后厨规范、师生用餐服务体系，定期开展食品安全检查、卫生巡查、服务考评，杜绝食品安全隐患，保障师生饮食安全、健康、优质。统筹学生宿舍管理，规范宿舍作息、卫生、纪律、安全、内务标准，督导宿管团队日常工作，优化住宿服务与育人环境，排查宿舍安全隐患，保障学生住宿安全、舒适、有序。同时统筹校园环境卫生、校园运维、配套服务管理，打造整洁、安全、优质的校园生活环境。六、校医管理与校园安全健康保障统筹校医室日常运营与师生健康管理工作，规范校医岗位职责、诊疗流程、药品管理、卫生防疫标准。负责校园日常卫生防疫、师生常见病诊疗、伤病应急处理、健康档案管理、体检统筹、传染病预防、健康知识宣传等工作。建立校园健康安全应急机制，统筹处理校园突发健康、卫生应急事件，常态化开展校园卫生安全排查，全面保障全校师生身体健康与校园卫生安全。七、智慧校园建设与数字化运营升级全面负责学校智慧校园整体规划、0-1搭建与迭代升级，统筹校园数字化系统、智慧教学、智慧考勤、智慧后勤、校园安防、信息化办公、校园网络、设备系统等建设与运维工作。对接信息化合作单位，推进校园数字化、智能化改造，优化学校线上办公、教学管理、学生管理、后勤管理、招生管理数字化流程，搭建高效、便捷、智能的智慧校园运营体系，提升学校整体运营效率与办学现代化水平。八、团队管理、风险管控与其他工作负责分管部门（行政、后勤、招生、校医、采购、宿管等）团队建设、人员管理、工作考核、技能培训与氛围打造，提升整体运营服务能力。常态化开展校园运营、后勤安全、合规风险排查，及时整改各类问题，规避校园运营风险、安全风险、合规风险。配合校长室落实学校整体发展规划、各项专项工作，对接上级主管部门各项检查与上报工作，完成学校交办的其他专项工作。