【舟山生产部副部长招聘】-猎头顾问舟山招聘信息-猎聘

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职位介绍: 核心工作职责（一）生产管理 1.根据造船事业部年度、季度、月度生产计划，分解制定车间月度、周度、日生产计划，明确各班组、各工序的生产任务、进度节点、质量要求及资源配置（人员、设备、物料），确保生产计划科学可行、落地执行。 2.统筹车间生产现场管理，合理调度人力、设备、物料，优化生产流程，解决生产过程中出现的工序衔接、进度滞后、资源冲突等问题，确保船体分段生产按计划推进，按时交付下一道工序（总装车间）。 3.负责车间生产进度跟踪、统计与分析，每日核对生产完成情况，每周汇总生产数据，每月进行生产复盘，及时发现生产瓶颈并制定改进措施，提升生产效率，降低生产延误率。 4.协调与事业部生产部、技术部、采购部、质检部等相关部门的沟通对接，确保设计图纸、工艺文件、生产物料、质检标准及时传递到位，保障生产顺利开展。（二）技术与质量管控 1.严格执行船舶建造规范（CCS/DNV等）、公司技术标准及工艺文件，监督各工序（切割、装配、焊接、打磨）的技术执行情况，确保船体分段的尺寸精度、焊接质量、外观质量符合要求。 2.组织车间技术人员开展工艺优化、技术改进工作，针对生产过程中出现的技术难题（如复杂分段装配、焊接缺陷等），牵头制定解决方案，提升生产技术水平和产品质量稳定性。 3.配合质检部开展车间产品检验工作，对检验中发现的质量问题，组织人员及时整改，跟踪整改效果，建立质量问题台账，避免同类问题重复发生；参与质量事故的调查、分析与处理，制定预防措施。 4.负责车间技术资料、工艺文件、质量记录的管理，确保资料完整、规范、可追溯，组织员工学习新技术、新工艺、新规范，提升员工技术素养。（三）安全与环保管理 1.全面落实安全生产责任制，建立健全车间安全管理制度、操作规程及应急处置预案，组织开展日常安全巡查、安全培训、安全演练，提高员工安全意识和应急处置能力。 2.监督车间员工严格遵守安全生产操作规程，规范使用切割、焊接、起重等设备，正确佩戴劳动防护用品，及时排查和消除生产现场的安全隐患（如火灾、触电、高空坠落、气体泄漏等），杜绝安全事故发生。 3.负责车间环保管理工作，严格执行环保法规及公司环保要求，规范处理生产过程中产生的废渣、废气、废水等污染物，保持车间生产环境整洁，落实节能减排目标。 4.负责车间安全事故、环保事故的应急处置、上报及后续整改工作，配合相关部门开展事故调查，追究相关人员责任，制定长效防控措施。（四）设备与物料管理 1.负责车间生产设备（切割设备、焊接设备、起重设备、打磨设备等）的日常管理，制定设备维护保养计划，组织开展设备巡检、维护、维修工作，确保设备正常运行，降低设备故障率，延长设备使用寿命。 2.统筹车间生产物料（钢材、焊材、辅料等）的领用、存储、使用管理，合理控制物料消耗，避免浪费；及时反馈物料短缺、质量不合格等问题，协调采购部、仓储部解决，保障生产物料供应。 3.负责车间备品备件的管理，建立备品备件台账，合理储备常用备件，确保设备维修及时，减少生产停工时间；控制设备维修成本和物料消耗成本。（五）团队管理与建设 1.负责车间员工的招聘、录用、培训、考核、激励及离职管理，建立健全员工考核机制，明确考核指标（生产效率、质量、安全、纪律等），公平公正开展考核工作，激发员工工作积极性。 2.组织开展员工技能培训、安全培训、职业道德培训，提升员工专业技能和综合素质，打造一支技术过硬、作风优良、纪律严明的团队；培养技术骨干和管理人才，建立车间人才梯队。 3.加强员工沟通与关怀，及时了解员工思想动态，解决员工工作、生活中的合理诉求，营造和谐、积极、向上的车间工作氛围，提升员工归属感和凝聚力。 4.负责车间管理制度的制定、完善与执行，规范员工行为，加强车间纪律管理，杜绝迟到、早退、旷工、违规操作等行为。（六）成本管控与其他工作 1.负责车间成本管控工作，制定车间成本控制目标，监控生产过程中的人力、物料、设备、能耗等成本支出，分析成本偏差原因，制定降本增效措施，确保车间成本控制在预算范围内。 2.完成上级领导交办的其他工作任务，积极配合公司及事业部的各项专项工作（如体系审核、安全检查、技术改造等）；定期向上级汇报车间生产、质量、安全、成本等工作情况。 3.参与公司及事业部的技术创新、管理创新工作，提出合理化建议，推动车间管理水平和生产效率持续提升。三、任职要求（一）学历与专业 •本科及以上学历，船舶工程、机械制造、焊接工程等相关专业，具备中级及以上专业技术职称者优先。 •熟悉船体分段建造全流程（切割、装配、焊接、打磨），掌握船舶建造规范、质量标准及相关工艺技术，具备扎实的专业理论基础和实操指导能力。（二）工作经验 •20年以上造船行业船体分段车间工作经验，其中8年以上车间管理岗位经验（主任、副主任或班组长），有大型造船厂工作经验者优先。 •具备丰富的生产调度、质量管控、安全管理、团队管理经验，能够独立处理车间生产过程中的复杂技术问题和管理问题。 •熟悉车间各类生产设备的性能、维护及使用方法，了解船舶建造行业发展趋势、新技术、新工艺。（三）能力要求 1.管理能力：具备较强的统筹规划、组织协调、决策执行能力，能够合理调配资源，有效管理车间生产运营和团队，确保各项工作落地见效。 2.技术能力：具备扎实的船体分段建造技术知识，能够指导员工规范操作，解决生产过程中的技术难题，推动工艺优化和技术改进。 3.沟通能力：具备良好的口头和书面沟通能力，能够与上级、下属、相关部门及外部单位（如船级社、供应商）有效沟通，协调解决各类问题。 4.问题解决能力：具备敏锐的问题识别能力和高效的问题解决能力，面对生产、质量、安全等突发情况，能够快速制定解决方案，降低损失。 5.成本意识：具备较强的成本管控意识，能够合理控制车间人力、物料、设备等成本，推动降本增效。 6.责任意识：具备强烈的责任心和敬业精神，坚守安全底线、质量底线，勇于承担管理责任，积极主动开展工作。