【大连工程副总招聘】-猎头顾问大连招聘信息-猎聘

王女士 2天前在线已认证

猎头顾问 · 苏州市汇杰企业管理咨询有限公司

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职位介绍: 1. 统筹管控公司工程全局，主抓工程施工进度、质量、回款、安全管理全流程，制定工程整体管控标准与目标，确保所有在建工程按时、保质、保量、合规完成，牵头做好工程售后服务全流程管理，维护公司工程口碑与品牌形象。 2. 站在公司战略层面，审核并修订公司工程管理制度、管理流程，以及项目部各项管理制度、工作流程，优化工程部、项目部与公司其他部门的协作机制，组织开展工程全员管理制度培训，确保流程顺畅、执行到位，提升团队协作效率与项目实施规范性。 3. 牵头搭建并完善工程部、项目部绩效考核体系与项目实施激励机制，全面激发项目团队的责任心、主动性与协作意识，推动团队践行责任担当，高效完成项目全周期实施与管理工作，持续提升公司工程管理部整体项目管理水平与实施能力。 4. 统筹规划工程部、项目部全年培训体系，明确培训目标、内容与考核标准并组织落地；密切关注建筑行业智能化新产品、新技术、新实施规范及先进工程管理方法，牵头组织公司内部技术与管理培训，以书面考核、实操检验等方式评估培训效果，将考核结果纳入全员绩效考核，实现团队能力迭代升级。 5. 主导劳务分包管理体系搭建，制定劳务分包队伍选定标准（技术水平、实施能力、组织效率、服从性等），统筹劳务分包队伍的筛选、考察、准入，审核劳务分包合同签订、结算等关键环节，组织开展劳务分包队伍项目评定工作，为项目顺利实施提供坚实保障。 6. 统筹工程部、项目部人员队伍建设，明确各岗位岗位职责与分工，优化团队结构，打造精干、高效、专业的工程管理团队；牵头组织工程管理部、项目部全员绩效考核工作，建立科学的奖惩机制，激发团队活力，提升团队整体战斗力。 7. 牵头组织制定、完善公司质量、环境、安全管理体系，督促各项目部严格落实；完善公司工程质量、进度、安全、劳资、档案、维保及标准化管理制度，推动制度落地生根，实现工程管理标准化、规范化、精细化。 8. 统筹协调公司技术部，督促其按时、高质量完成技术标制作，牵头对接技术标面试环节，确保顺利通过；负责公司大型机械设备及大库周转物资的统筹调拨、维护与管理，优化资源配置，降低运营成本。 9. 统筹协调公司各部门资源，高效解决项目实施过程中的各类重难点问题，及时处置项目突发事件，保障项目顺利推进；维护业主、政府相关部门及行业合作单位的良好关系，搭建优质合作平台，为公司工程业务拓展奠定基础。 10. 牵头组织所有在建工程的评优报奖工作，梳理项目亮点，规范申报流程，提升公司工程品牌影响力；统筹处理历史遗留项目清欠工作及相关法律纠纷，降低公司资产风险，保障公司合法权益。 11. 主持工程部日常管理工作，统筹推进各项工作落地，定期向公司高层汇报工程管理情况、项目进展及存在的问题，提出优化建议，完成上级领导交办的其他工作任务。

其他信息: 语言要求：不限; 行业要求：工程施工

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