【保定薪酬绩效组织专家招聘】-猎头顾问保定招聘信息-猎聘

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职位介绍: 组织体系与效能管理承接集团战略发展要求，牵头开展集团总部、各事业部/分子公司、海外基地的组织架构设计、权责划分、编制管控与动态优化，支撑新能源零部件、智能网联业务、海外板块等新业务的组织快速搭建；建立常态化组织诊断机制，定期开展岗位体系梳理、岗位价值评估，跟踪人均效能、人工成本率、组织健康度等核心指标，输出人效提升专项方案并推动落地，持续优化组织运行效率。绩效管理体系建设搭建并迭代适配集团全业务场景的绩效管理体系，设计覆盖高层经营团队、研发/生产/营销/职能各序列、基层员工的分层分类考核机制，承接集团战略目标拆解落地，推动OKR、KPI等工具的业务适配应用；牵头设计各经营单元的业绩考核与激励联动方案，包括事业部经营责任制、生产单元质效考核、研发项目里程碑激励等，定期开展绩效复盘分析，优化绩效流程，推动绩效结果在薪酬调整、人才发展、优胜劣汰中的刚性应用。薪酬激励体系管理构建兼具外部竞争力与内部公平性的宽带薪酬体系，定期开展汽车及制造行业薪酬调研对标，动态调整各序列薪酬水平与结构；负责集团薪酬总额管控机制搭建，开展全口径人工成本的预算、核算、分析与预警，设计适配不同业务场景的专项激励方案，包括核心人才中长期激励、一线生产单元计件/计时薪酬方案、海外派驻人员薪酬包、特殊人才协议薪酬等；统筹优化员工福利保障体系，定期开展薪酬激励效果调研，持续提升员工激励感知。专项工作支撑承接集团人力资源变革专项项目，配合部长推进人力机制创新、人力数字化系统（薪酬、绩效模块）的落地应用；为各业务单元、海外基地提供薪酬绩效组织领域的专业赋能与方案审核，指导基层HR开展模块工作，确保集团人力政策的一致性落地。

其他信息: 语言要求：不限; 行业要求：整车制造

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