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猎头 · 上海德筑企业管理有限公司

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职位介绍: 一、公司简介瑞辰宠物医院集团为国内头部全国连锁宠物医疗企业，深耕宠物诊疗、医美洗护、用品零售等核心业务，目前全国布局200+家线下宠物医院门店。集团核心发展战略为行业并购整合、存量门店收购、区域龙头整合，区别于传统自建开店模式，依托资本力量持续整合全国优质单体、连锁宠物医院，处于高速并购扩张、财务体系规范化、资本化进阶的关键发展阶段。集团业务覆盖全国各省市，致力于打造国内宠物医疗头部品牌。二、汇报对象集团CEO 三、岗位核心定位作为集团财务一把手、核心决策层高管，全面统筹集团财务战略、并购财务操盘、投融资资本运作、全国门店财务管控、财税合规与内控体系建设。核心支撑公司以并购收购为核心的全国扩张战略，负责标的尽调、估值交割、账务合并、投后财务整合、存量门店提质增效，搭建适配高频并购、多主体整合、跨区域运营的集团化财务体系，助力公司规模化整合、精细化盈利、资本化长远发展。四、主要工作职责 1. 财务战略制定及参与公司经营决策 结合集团并购扩张的核心战略，制定中长期财务发展规划、资本规划、盈利规划，为公司区域整合、标的收购、品牌升级、业务迭代提供专业财务决策支撑。 深度参与集团重大经营决策，拆解年度、季度经营目标，联动业务、运营、供应链团队，通过财务数据分析、盈利模型优化，持续提升集团整体盈利能力。 2. 门店扩张财务管理 主导集团宠物医院门店收购、区域品牌整合、联营主体并购的全流程财务工作，包括并购标的财务尽调、资产核查、账务梳理、盈利真实性核验、交易估值测算、交易架构设计、对价支付方案规划。负责并购交割、资产并入、账务合并、报表整合工作，搭建标准化并购财务流程，规避并购过程中的资产、税务、账务、或有负债风险。 主导投后财务整合落地，对收购门店进行财务标准化整改、内控搭建、成本优化、盈利重塑，快速完成新收购门店与集团体系的融合，实现并购门店提质增效。 3. 资本运作与投融资管理 负责集团整体资本运作，统筹股权融资、银行授信等各类融资渠道搭建与维护，精准输出财务报表、经营数据、盈利预测，支撑公司持续并购扩张的资金需求。 优化集团股权架构、资本结构，统筹资金池管理，盘活集团现金流，提升资金使用效率，保障高频并购、门店运营、供应链备货等核心业务资金稳定。 稳步推进集团资本化进程，按照上市标准持续优化财务合规、内控体系、报表质量，做好企业IPO的财务准备。 4. 集团财务体系与内控合规建设 持续优化适配多并购主体、跨区域、多门店的集团标准化财务体系，涵盖核算标准化、费用管控、资金监管、报表体系、预算管理体系，统一全国收购门店财务标准。 建立全维度集团内控风控体系，覆盖采购、收费、储值、资金、库存、报销、对账、并购交割全流程，杜绝资金挪用、账务漏洞、税务风险、或有债务风险，保障集团整体经营安全。 统筹集团税务筹划与合规管理，结合全国多省市经营、多并购主体特点，合法合规优化整体税负，规避跨区域财税风险。 5. 财务团队建设 集团财务共享中心团队，完善人才梯队，规范团队工作流程，提升整体财务专业能力与落地执行力。 6. 经营赋能 常态化开展集团及单店经营复盘，拆解收购门店营收结构、毛利率、人力成本、耗材损耗、运营费用，输出针对性降本增效、盈利优化方案，赋能业务运营，提升存量门店与新增并购门店整体坪效、人效与盈利能力。五、任职资格要求 1. 学历与证书本科及以上学历，财务管理、会计、金融、财经类相关专业；持有CPA、ACCA、高级会计师等高端财务证书优先。 2. 核心工作经验 10年以上大型集团全盘财务管控经验，5年以上集团CFO/财务总监全职高管任职经验，具备完整的集团财务体系搭建、内控合规、资本运作实操经验。必须具备实体连锁企业并购整合财务经验，有医疗服务、大健康、消费服务、连锁门店行业并购操盘经历，熟悉门店收购、尽调、估值、交割、投后整合全流程。拥有200家以上规模化连锁集团财务统筹管理经验，熟悉多主体、跨区域、并购型企业财务管控模式，能够适配公司高频并购扩张的发展节奏。 3. 行业与能力要求 优先熟悉宠物医疗、连锁医疗、生活服务连锁行业商业模式。 精通并购财务尽调、风险核查、估值建模、报表合并、投后财务整改，能够独立主导中小门店、区域连锁品牌的收购财务工作。 具备极强的业务思维与落地能力，不局限于传统核算报表，可深度联动业务端完成并购整合、门店提效、成本优化，平衡企业扩张发展与合规风控。 熟悉资本化财务规范，有Pre-IPO、融资对接、财务规范化整改经验者优先。 4. 综合素质要求 具备极强的风险敏感度、原则性与职业操守，严谨细致，能够严控并购与集团财务风险。 具备优秀的统筹协调、沟通谈判、抗压能力，可高效对接投资机构、银行、税务、审计及区域管理团队。 结果导向，落地性强，具备长期陪伴企业成长的意愿，适配公司持续并购整合、规模化发展的长期战略。