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职位介绍: 依据公司总体战略，结合行业趋势和工厂实际，制定工厂中长期发展规划，比如产能提升、技术升级等方向。同时制定年度生产经营目标，将产量、成本、质量等目标分解到各部门，并签订目标责任书，明确奖惩机制。定期召开目标执行分析会，监控目标完成进度，分析偏差原因并制定改进措施，年底完成各部门目标考核，为下一年规划提供依据。生产运营统筹审批年度、季度及月度生产计划，确保计划匹配销售订单与产能，平衡生产负荷。协调解决生产中的物料短缺、设备故障等问题，必要时调整计划，保障生产连续性。优化生产工艺流程，推行精益生产，消除过量生产、等待时间等浪费现象。还需规划工厂改造、产品布局及工序协调，提升生产效率与产能。质量管理把控搭建并完善质量管理体系，贯彻国家及行业质量标准，审批质量管理制度与检验标准，推动质量管理规范化。在生产全流程设立关键质量控制点，严格检验原材料、半成品和成品。若出现质量问题或客户投诉，需组织调查处理，制定纠正措施，降低次品率，维护企业口碑。设备与成本管控制定设备管理制度和维护计划，组织日常保养、检修工作，推进设备更新改造，降低故障率，延长设备使用寿命，保障生产顺畅。编制生产成本预算，监控物料消耗、人工、能耗等各项支出。通过优化采购策略、提高设备利用率等方式控制成本，定期分析成本变动原因，减少浪费，提升工厂经济效益。同时做好生产统计核算，确保统计数据准确。安全与合规管理建立安全生产管理体系，落实安全生产责任制，组织安全培训和应急演练，提升员工安全意识。严格执行安全法规和操作规程，定期排查生产现场隐患，杜绝重大安全事故。落实环保相关措施及劳动防护管理，确保工厂生产符合环保法规，同时规范外包工、临时工的安全管理，制止各类违章违纪行为。团队与日常协调搭建工厂组织架构，负责员工的招聘、培训和考核，明确各岗位职责。定期组织团队培训与沟通会议，提升员工专业技能，通过合理奖惩激发员工积极性。协调工厂各部门间的工作，解决部门间协作矛盾。同时配合营销部门保障订单履行，处理与外部监管部门、合作方的关系，应对各类外部审核。此外还需关心员工后勤与劳动条件，逐步改善职工生活。

其他信息: 语言要求：不限; 行业要求：机械/设备

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