【上海集团建筑设计副总经理招聘】-猎头顾问上海招聘信息-猎聘

王先生当前在线已认证

高级猎头顾问 · 成都意智联企业管理咨询有限公司

聊一聊

职位介绍: 这是知名产业地产，最好有产业建筑设计高管的背景统筹集团设计管理部全面工作，确保开发与运营全周期的设计品质、成本控制与工程落地，支撑集团品质提升战略目标实现。以设计管理负责人的专业价值，驱动产品力提升与品牌溢价，实现从“设计管理”到“设计”的升级。 1.设计管理体系与标准化建设建立健全集团设计管理制度、标准化流程及设计质量控制体系，制定并持续优化各产品线设计标准和产品模块。指导各项目设计部完成方案评审、扩初审核、施工图审宣等关键节点管控，确保设计质量不因项目分散而稀释。对现有产品线深刻理解，从研发到落地、复盘全过程闭环，平衡标准化与差异化，推动产品线迭代升级。 2.方案设计与产品研发主导集团级项目概念方案及方案设计阶段的质量把控，确保设计品质与产品定位匹配;组织产品研发与创新，推动科技园产品线送代。把控建筑立面、景观、室内等各专业设计品质，确保“品质感”贯穿项目全周期。对不同行业B端客户需求有基础认知，能快速理解、梳理并转化为设计语言，确保方案对客户需求的精准回应. 3.施工图管控与工程落地统筹施工图设计管理，确保方案意图在施工图阶段完整传递;协调设计与工程、成本、招采等部门的衔接，解决设计变更与技术协调问题。督导项目现场施工的设计配合，确保工程落地品质与设计意图一致，实现方案到实景的高还原度交付。 4.成本管控与价值工程识别各项目设计阶段成本敏感点，在品质不降前提下实现成本有效利用;建立设计阶段的成本平衡机制，确保设计决策兼顾品质与经济性，避免过度设计、成本失控 5.风险管控与合规熟悉各地规划、消防、人防等设计规范及审批要求，建立设计合规审查机制，防范因规范理解偏差导致的返工与政策风险;及时跟踪政策变化，预警并应对设计相关的合规风险。 6.资源整合与团队管理管理设计供方资源库，评估和筛选国内外优秀设计机构;统筹甲乙方设计协作，确保外部设计资源与内部管理高效衔接。负责设计管理团队建设、绩效考核及人才培养，打造兼具专业深度与审美高度的设计管理团队。具备强资源协调与多界面协作能力，高效调动内外部资源推动项目落地。

其他信息: 语言要求：不限; 行业要求：房地产开发经营,物业/商业管理,工程施工

猎聘温馨提示：

1. 如您发现平台内招聘方存在以下违规行为的，请立即举报

· 扣押您的身份证件或者其他证件；
· 要求您提供担保人、担保金或者以其他名义向您收取财物（如培训费、体检费、资料费、置装费、押金等）；
· 强迫您入股或者向您集资；
· 以招聘名义牟取不正当利益；
· 发布虚假招聘广告信息；
· 工作时长违反劳动法规定；
· 存在其他损害您的合法权益的行为。

2. 如您应聘的岗位属于涉外劳务合作/海外岗位的，请务必核实招聘方对外劳务合作资质取得情况，同时注意自身资金安全，防范招聘欺诈。

猎聘温馨提示：

猜你喜欢