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王先生 16小时前在线已认证

经理 · 北京科锐国际人力资源股份有限公司

聊一聊

职位介绍: 1. 工艺体系战略规划与制度建设结合公司矿山机械产品战略、生产产能规划及行业技术发展趋势，制定年度工艺技术工作规划、攻坚目标及落地实施方案。主导搭建并持续完善公司工艺管理体系、标准化体系及作业规范，涵盖机加、焊接、装配、涂装、热处理、总成调试等全工序工艺标准、操作规程、检验工艺及工装管理制度，推动工艺管理流程规范化、精益化、数字化升级，贴合矿山装备行业生产标准及国家安全、环保合规要求。 2. 新产品工艺研发与量产导入（NPI）牵头公司全新矿山机械产品、改型升级产品的工艺方案评审、工艺路线整体规划，全程参与产品设计评审、样机试制、试验验证工作，提前规避设计工艺性缺陷。统筹新产品工装夹具、专用检具、非标设备的工艺设计、开发验证与落地应用，制定量产工艺方案、工时定额、物料工艺标准，主导新产品小批量试产、量产导入工作，解决试制及量产过程中的各类工艺瓶颈，保障新产品快速达标量产。 3. 生产工艺管控与现场技术支撑全面统筹生产现场工艺执行监管、工艺状态监控与风险预警，督导各生产工序严格按照工艺标准作业，及时排查、分析生产过程中的工艺异常、质量缺陷、效率短板。牵头解决生产、售后反馈的重大工艺技术难题，针对矿机产品大型结构件焊接变形、精密机加精度偏差、总成装配适配性、设备运行稳定性等核心问题，制定专项工艺优化方案并落地闭环，保障生产有序推进、产品质量稳定。 4. 工艺优化、降本增效与技术创新主导落地工艺改进、技术革新、精益生产升级项目，针对矿山机械产品生产周期长、耗材损耗大、加工难度高等行业痛点，优化工艺流程、精简工序环节、升级加工工艺，持续提升生产良率、生产效率与产能利用率。统筹工艺成本管控，通过工艺优化、耗材替代、工序整合等方式降低生产成本、人工成本及能耗损耗，同时跟进行业新工艺、新技术、新设备调研与落地应用，推动公司工艺技术迭代升级，构建核心工艺技术壁垒。 5. 工艺标准化与技术资料管理统筹全公司工艺技术资料的编制、审核、更新与归档管理，包括工艺规程、工艺卡片、工装图纸、检验标准、工时定额、BOM工艺参数等，确保技术资料完整、统一、规范、可追溯。牵头建立矿山机械产品工艺标准化库、典型工艺案例库，实现同类产品工艺复用，缩短工艺开发周期，提升工艺标准化水平。 6. 团队管理与跨部门协同负责工艺团队的搭建、日常管理、工作分工、绩效考核与人才培养，搭建梯队化工艺人才体系，提升团队整体技术能力与攻坚能力。深度联动研发、生产、质量、采购、售后等部门，协同推进产品设计工艺优化、生产计划落地、质量问题整改、外协工艺管控等工作；对接供应商、外协厂家，审核外协加工工艺方案，把控外协产品工艺质量。同时配合公司技术审核、客户验厂、行业资质评审等相关工作。

其他信息: 语言要求：不限; 行业要求：机械/设备

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