【苏州财务经理（财务BP经营管理转型）招聘】-猎头顾问苏州招聘信息-猎聘

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职位介绍: 岗位职责 • 从 0 到 1 搭建业财 BP 体系，建立业财融合机制（核心职责） ✓ 体系流程搭建：基于公司制造业属性与战略转型需求，参考成熟业财 BP 模式，从0 到 1 搭建适配公司发展的业财融合财务体系、管理制度、作业流程与标准规范，填补公司经营财务 BP 体系空白 ✓ 全业务链路 BP 赋能：作为财务 BP 对接业务、生产、项目、销售全板块，深度下沉一线场景，打通财务与业务数据壁垒，建立报价评估、项目立项、采购管控、生产损耗、订单交付、回款跟进全流程财务前置化、过程化管控机制 ✓ 经营痛点改善：持续挖掘业务经营痛点，针对低效订单、高成本环节、库存积压、资金占用等问题建立常态化 BP 分析与改善机制，输出落地性优化方案，协助业务提升整体盈利能力与经营质量 ✓ 体系落地迭代：推动财务工作从“被动结算”转为“主动赋能”，持续优化业财流程与体系机制，完成公司财务 BP 化战略转型落地，根据业务发展动态迭代体系规范 • 全链路预算闭环 BP 管理（核心经营工作） ✓ 事前预算 BP 铺排：对接各部门业务目标，协助拆解年度、季度、月度经营预算，收集核实各板块数据，结合业务实际场景优化预算合理性，杜绝脱离业务的形式化预算 ✓ 事中动态 BP 管控：执行滚动预算管理，实时跟进费用、项目成本、资金使用情况，针对超预算、异常消耗及时预警、对接业务核实原因、推动及时整改 ✓ 事后经营 BP 复盘：按月、按季完成预算与实际差异深度拆解，精准分析产品毛利、订单毛利、部门费用效率，整理经营数据、输出 BP 层级的经营复盘报告，为管理层决策提供数据支撑 • 制造业成本与经营 BP 优化 ✓ 协助落地标准成本核算、制造费用分摊机制，从经营视角跟踪在制品、库存、生产报废、制造损耗数据，定位成本异常环节，对接生产端推动降本增效 ✓ 定期开展库存、应收账款、资金占用专项 BP 分析，梳理亏损订单、低效业务、滞销库存清单，跟进业务落地改善动作，优化公司整体资产与盈利质量 • 基础财务合规与日常运营保障（辅助保障） ✓ 具备扎实的基础财务功底，可独立完成账务结算、月度结账、税务申报、凭证审核等基础工作，保障财务数据真实规范 ✓ 协助落地财务内控流程，做好日常风险排查、流程监督与问题整改，保障业财所有动作合规可控 ✓ 配合年度审计、内控核查等日常财务规范工作，稳固公司财务合规基础，保障业财各项工作合法合规、有序落地 • 团队协同与基础管理 ✓ 带领财务基层团队完成日常核算与 BP 落地工作，梳理团队工作标准，协助搭建执行体系，在落地业财 BP 工作的同时，积累财务团队管理经验岗位需求 • 财务、会计、财经相关本科 211 及以上学历；加分项具备中级会计职称，CPA 持证或通过多科 CPA 科目者 • 3-5 年电子、精密设备、制造业财务经验，具备扎实的基础结算、税务、成本功底即可，无需全模块独立运营经验 • 核心必备：具备成熟的业财融合、财务 BP、经营分析实操经验，有参与或主导搭建业财 BP 流程、预算管理、毛利分析体系的实战经历，可独立结合公司现状搭建适配的业财运作机制 • 具备企业基础财务合规工作经历优先，有扎实的日常财务管控、内控落地意识即可

其他信息: 语言要求：普通话; 行业要求：仪器仪表

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