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职位介绍: 岗位职责一、生产运营战略与执行 1.制定并落地制造中心年度运营计划，统筹多工厂/多产线产能规划与资源调配，确保订单准时交付，应对紧急插单及产能瓶颈。 2.建立产销协同机制（S&OP），协同销售、PMC及供应链，缩短制造周期（L/T），提升库存周转率。 3.监控各车间关键运营指标（直通率、单位成本、计划达成率），推动数字化看板与实时预警系统，实现数据驱动的动态调度。 4.完成公司制定的年度经营指标。二、品质体系与工艺创新 1.主导公司级质量目标，建立全流程质量追溯系统，应对大客户年度审核及海外Tier1认证。 2.完善ISO9001/ISO14001/ISO45001体系融合，推动零缺陷质量文化，主导质量成本（COQ）分析并压降不良成本。 3.对工艺的持续改进，降低对人员的依赖，实现工艺流程精益化，内嵌品质风险控制。三、团队建设与绩效管理 1.设计制造中心组织架构与人才梯队，培养复合型管理干部（生产、工艺、品质、计划模块负责人），关键岗位继任计划覆盖率100%，年度核心人才保留率≥90%。 2.建立基于人效与成本的绩效考核体系，激发团队经营意识。 3.制定年度培训预算，对接技术交流（如LightCounting、OFC展会），提升团队在光通讯前沿技术领域的工程能力。四、成本管控与精益运营 1.主导制造中心年度预算编制与控制，实现单位制造成本持续降低，严控物料损耗、人工效率及动辅料消耗。 2.全面推行精益生产（VSM、SMED、TPM、Kanban），建立精益成熟度评估机制，培养内部精益专家。 3.审核产品标准工时库与BOM成本模型，参与报价评审，支持销售端精准报价与盈利分析。五、新产品导入与量产爬坡 1.参与研发阶段DFM评审，主导新产品（高速率、硅光、CPO）的试产至量产爬坡，确保良率达成周期≤60天，交付满足客户窗口期。 2.建立NPI快速响应机制，协调工程、品质、生产资源，缩短样品到批产的转换时间30%。任职要求硬性条件 1.学历：本科及以上（硕士优先），光电工程、机械电子、工业工程、自动化或管理科学相关专业。 2.经验： o10年以上精密件制造行业工作经验，5年以上制造总监或生产副总同等岗位经验； o同时统筹过生产、工艺、品质、计划、设备等多职能团队，管理规模≥200人； o熟悉光跳线/光模块制程优先。 3.技能： o精通精益生产、六西格玛（绿带/黑带优先）、TPM、VSM； o熟练使用数据统计分析工具，具备ERP/MES系统导入经验； o熟悉光通讯行业标准（GR-468-CORE、Telcordia、IEEE 802.3bs等）； o具备自动化项目规划及投资回报分析能力。软性素质 1.战略思维：能从公司经营高度制定制造策略，平衡质量、成本、交付与风险。 2.变革领导力：成功推动过精益转型、数字化或组织变革，能突破既有惯性。 3.危机决策：擅长处理重大品质客诉、突发产能瓶颈、供应链中断等危机，24小时内输出处置方案。 4.跨部门协同：能与研发、销售、采购、财务高效对话，争取资源并建立信任。

其他信息: 语言要求：不限; 行业要求：通信设备

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