【深圳生产运营高级经理招聘】-猎头顾问深圳招聘信息-猎聘

马女士 23小时前在线已认证

资深猎头顾问 · 成都爱索思人力资源管理咨询有限公司

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职位介绍: 岗位职责一、生产运营与高效交付依据PMC主计划，制定产线日/周生产排程，统筹人、机、料、法、环资源，确保订单按时交付（OTD≥98%）。主导柔性化生产体系建设，针对多品种、小批量、快速换型的特点，优化换型流程与标准工时，缩短换型时间（SMED），提升产线综合利用率。监控生产进度，快速响应物料短缺、设备故障、质量异常等突发事件，协调资源保障生产连续性。建立生产数据监控体系（产量、节拍、直通率、停线时间等），定期输出运营分析报告，驱动管理决策。二、工艺优化与产能提升 5. 领导工艺团队（PE/ME）持续优化生产工艺（焊接、涂胶、装配、测试等关键工序），通过参数调整、工装改进、自动化引入等方式提升一次良率（目标≥98.5%）与生产效率（OEE≥85%）。 6. 主导产能规划与爬坡方案，评估设备能力与人员配置，制定并落实产能提升计划（如线平衡分析、瓶颈工序改善）。 7. 推动新工艺、新设备、新材料的导入验证，确保工艺稳定后顺利移交生产。三、精益生产与降本增效 8. 全面推行精益生产理念，运用VSM、5S、TPM、Kanban、标准化作业等工具，消除七大浪费，降低制造成本。 9. 组织QCC、六西格玛、改善提案等活动，建立全员持续改进文化，量化改善成果（效率提升、不良降低、成本节约）。 10. 优化生产物料损耗管理，协同IE制定标准物料定额，降低耗材与报废率。四、质量管理与良率提升 11. 协同品质部门落实制程质量控制（CP、SPC、PFMEA），确保工艺参数与作业标准严格执行。 12. 主导制程异常（低良率、重复性不良）的根本原因分析，推动工艺、设备、生产三方面协同改善，闭环问题。 13. 建立生产环节的自检、互检机制，降低不良品流出风险，提升一次合格率。五、团队管理与人才培养 14. 领导生产、工艺团队（含班组长、PE、IE、技术员等，规模50-100人），制定KPI并实施绩效管理，确保团队目标对齐公司战略。 15. 建立生产一线技能培训体系（多能工、关键岗认证），提升员工操作技能与问题响应能力。 16. 培养基层管理干部（班组长、主管），强化现场管理能力与执行力。六、跨部门协同与持续改进 17. 协同PMC、品质、设备、采购等部门，推动解决影响交付与质量的共性问题（如来料异常、设备停机）。 18. 参与新产品导入（NPI）评审，从可制造性（DFM）角度提出设计优化建议，确保新项目高效量产。任职要求一、教育背景本科及以上学历，工业工程、机械、自动化、电子工程等相关专业。二、工作经验 10年以上生产制造管理经验，其中至少5年以上新能源电池（PACK/模组/储能）行业生产与工艺综合管理经验（带50人以上团队）。有ODM/OEM模式多品种、小批量、高换型频率生产环境下的实战管理经验，熟悉柔性化生产排程与快速换型方法。有从0到1搭建精益生产体系、主导产能爬坡或降本增效项目的成功案例。三、专业技能精益生产：精通VSM、SMED、TPM、Kanban、5S、标准化作业等工具，有成功推行精益项目的量化成果（如效率提升≥20%、换型时间缩短≥30%、在制品下降≥30%）。工艺优化：熟悉PACK模组生产工艺流程（激光焊接、涂胶、装配、EOL测试），能主导工艺参数优化与工装夹具改善。生产管理：熟练运用生产计划排程、产能分析、线平衡、OEE等工具，具备数据驱动的决策能力。质量管理：了解SPC、PFMEA、8D、QC七大手法，能协同品质部门推动制程改善。自动化/数字化：了解MES系统及自动化产线基本逻辑，能推动生产信息化建设。四、软性能力结果导向，执行力强，能快速将精益理念转化为现场行动。优秀的跨部门沟通与冲突解决能力，能有效拉通工艺、品质、PMC、采购等部门。抗压能力强，能适应快速变化的生产订单与紧急交付任务。具备系统思维与改善意识，善于发现问题并组织团队解决。五、语言与其他英语良好者优先（设备资料、客户审核需求）。熟悉IATF16949、VDA6.3等质量体系者优先。

其他信息: 语言要求：普通话; 行业要求：新能源

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