【成都短视频运营经理/总监（抖音为主）招聘】-猎头顾问成都招聘信息-猎聘

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职位介绍: 职责以及职权范围*：【猎头对接说明·核心】本岗位为统筹管理岗，非执行岗。必须深刻理解短视频电商的底层运营逻辑（流量分发机制、内容生态逻辑、付费投放原理、转化漏斗模型），否则无法管理专业团队、无法做策略判断。重点寻找：有0-1搭建团队经验 + 能通过数据诊断业务 + 有可复制爆品方法论 + 狼性结果导向的操盘手。全类目经验均可，必须有成功项目案例。【核心岗位职责】一、策略制定与业务统筹 1、渠道整体策略规划：结合供应链优势与平台趋势，制定年度/季度/大促业绩目标与路径。 2、决策平台主次、店播/达播配比、低价爆款/高客利润款策略。能根据平台规则变化快速调整方向。 3、多店铺矩阵管理：统筹多店铺/账号的差异化定位，制定业绩目标与资源分配方案（人、钱、货），确保整体ROI最大化。 4、货品与爆品规划：协同供应链规划商品生命周期，建立数据驱动的爆品筛选与立项机制，集中资源打爆核心单品。二、团队统筹与人才管理 1、团队架构与0-1搭建：设计合理的团队分工（运营/直播/内容/投流/数据组），能从0招募核心岗位并快速形成战斗力。 2、目标管理与绩效激励：设定各小组关键结果指标，设计数据化激励方案（利润分成、阶梯奖励），营造狼性文化。 3、梯队建设与知识沉淀：识别高潜员工定向培养，推动爆品方法论复盘与SOP复制。 4、跨部门协同：作为渠道接口人，协调供应链、客服、私域等横向部门，解决业务卡点。三、数据诊断与经营把控 1、核心指标体系：搭建经营驾驶舱，关注净利、ROI、人效、过程指标（流量健康度、内容效率、转化效率）、风险指标（退款率、库存周转）。 2、数据诊断业务：业绩未达标时快速定位问题环节（流量/转化/退款），判断下属方案的合理性，通过数据反推策略调整。 3、利润与资源分配：审核预算与费用，判断资源投向与止损节点，确保整体净利达标。四、底层逻辑理解（总监核心能力） 1、总监不亲自执行，但必须深刻理解以下逻辑，否则无法做决策：流量分发逻辑：理解内容互动指标决定流量池大小，电商转化指标决定流量精准度。能判断流量波动的根本原因。 2、内容生态逻辑：理解“3秒留存→完播→互动→点击→成交”漏斗。能指导编导团队优化方向，不要求亲自写脚本。 3、付费投放原理：理解千川的竞价逻辑（出价、人群、素材质量度影响ECPM）。能判断ROI波动原因，能评估投手方案合理性。 4、转化漏斗逻辑：理解从曝光到确认收货的完整链路及各环节基准值。能推动相关部门解决退款率等转化问题。 5、平台差异逻辑：理解抖音（兴趣/内容驱动）、视频号（私域撬公域）的底层差异，能制定差异化打法。教育背景: 大专及以上培训背景: 经验: 3年及以上短视频电商运营经验，其中至少1年总监岗或2年经理岗全盘管理经验（管理过至少10人团队）。类目不限（不要做过图书类目的！！），母婴、玩具、文具、文创类目优先，必须有白牌起量成功经历（不接受只会操盘成熟品牌）。知识: 熟悉短视频运营平台技能: 擅长0-1、打爆品个性、态度: 应秉持积极主动、严谨负责、敬业奉献、学习进取与团队合作的态度。积极主动探寻任务，不推诿；注重细节；敬业奉献个人精力，不计较；学习进取提升自我，追前沿；团队合作协同共进，促和谐，以实现个人成长与公司发展的双赢。

其他信息: 语言要求：不限; 行业要求：广播/影视/录音

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