采购经理 15-16k
丽水 3-5年 统招本科
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职位介绍
  • 原材料采购
  • 成本控制
  • 供应商管理
  • 质量管理
  • 供应商评估
1、成本控制:负责管理和控制企业在供应链运作过程中的成本,包括原材料采购成本、运输成本、仓储成本以及与供应商谈判等相关费用。 2、市场分析:调查、分析目标市场和各部门物资需求及消耗情况,熟悉供应渠道和市场变化情况,确定采购时机。 3、采购流程优化:制定并优化采购流程,控制采购质量与成本,进行成本构成分析,制定成本标准,并参与成本协商。 4、供应商评估:组织对供应商进行评估、认证、管理及考核,建立供应商选择和评估标准。 5、风险管理:建立风险管理和供应商备份应急程序,规避由于市场不稳定所带来的供应风险。 6、合同谈判:主导或参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。 7、成本效益分析:持续提升成本竞争力,实现或改进采购与供应的成本时效管理与差异管理。 8、团队合作:与质量团队合作,执行定期的供应商绩效评估,确保供应商的数据正确地收集,维护经批准的供应商列表。 9、战略规划:基于产品开发战略,考虑制造能力、生产能力、质量控制等,协调“购买决策”过程。 10、系统管理:负责整个供应链的电子集成接口(如条形码、供应商管理系统)。 11、持续改进:在所有质量、成本和交付方面体现运营能力,并持续改进
其他信息
语言要求:不限
行业要求:其他制造业,轨道交通/船舶设备

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