分公司总经理 40-60k·15薪
重庆 5-10年 本科
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樊先生 23小时前在线
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职位介绍
  • 战略管理
  • 企业管理
  • 团队管理
岗位职责: 1.营销战略:制定营销战略、分公司营销策略及营销计划,确定公司管理、经营目标 根据产品现状,匹配行业客群定位、销售模式定位,产品结构定位;结合销售团队规模及人员绩效,拟定激励考核策略,调整薪资结构,分解下达年度销售目标,优化、激活团队;依照区域情况及企业发展目标,与人资联手,完成营销团队的规模扩招、团队组建强化商务支持团队:建立营销开拓和专业交付体系,打造强有力市场团队和交付团队加强销售团队支持及过程管理工作,增加销售数据分析、绩效考核管理、商机挖掘、回款跟踪、客户满意度调查等工作 3、构建培养体系: 结合新老销售人员的成长周期,行业发展速度,构建内部培养体系,打造学习型组织! 引导、辅助人力资源中心打造公司级培训计划,构建大营销体系,打造商务支持团队主持市场调研及行业分析工作 推动市场调研工作,包括政策解读、行业发展分析、竞品动态分析、客户需求分析等 对内主持销售数据分析,预测销售自标达成率,分析团队效能、产品销量等;以分析结果引导企业行业、客户、场景、产品的选择,督导产品、技术的开发方向,规划团队布局及宣传策略 其他工作内容: 根据公司战略目标,合理制定分公司、各团队及个人的分解目标和考核方案; 负责分公司团队的建设、培训、考核、管理,监督、管理公司的经营活动,定期召开例 会,完成公司经营考核指标; 对团队成员综合能力提升负责:定期对部门成员进行各类技能培训辅导,并提供相应的 支持。
其他信息
语言要求:不限
行业要求:咨询服务

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