合同管理经理Project Contract Manager 25-30k
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职位介绍
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  • 成本计划
  • 项目管理师
职责描述: 谈判与授标阶段 • 支持项目管理为提案建立合同框架和战略,包括与潜在合作伙伴合作参与合作协议。 • 向项目经理提供他/她的观察结果的摘要列表,突出显示可能需要澄清或与首选投标人进一步谈判的任何相关问题,并确定合同风险和机会以及要谈判的相关缓解措施(责任和风险)各方之间的分配、计划浮动、顺序、价格明细和条件、税收等)。 • 在合同沟通方面充当单一联系人;确保及时响应选定的投标人,并在内部与项目团队的所有利益相关者就主合同的解释和澄清进行协调。 参与与项目经理和采购经理的合同条款和条件 (T&C) 谈判,确保包括必要的缓解措施和潜在机会,以及合同管理相关机制到位(延长时间、索赔时限、责任排除、法律变更、变更单管理程序、索赔和解程序等……)。 • 授予合同并生成一整套整合所有谈判协议的合同文件 执行 • 从签订协议之日到主要合同生命周期(即合同保修期)结束,理解并理解合同文本的全部意图。 • 开发和实施所有合同管理工具和良好实践,以符合协助项目团队的合同管理小组程序。清楚地划定范围和所需的通知。最终合同范围和与承包商的任何后续修改以及投标范围内的提案之间的差异被突出显示。对通知期限进行了总结,并提供了所需形式和通知内容的清晰表述。 • 定义风险和机遇的总体愿景,以便根据行动计划和战略做出决策 • 确保合同符合主合同、其他相关协议或其修正案的所有要求,以及所有适用的法律或法规。通过跟踪行动和义务并监控承包商在项目层面的预期绩效(不合格、延误、额外费用、任何其他合同偏差等……) • 参加与项目经理或其指定人员的每周合同审查会议,以解决任何出现或未解决的关键问题。 • 每月与项目经理或其指定人员召开主要合同审查会议,以解决任何出现或未解决的问题(健康与安全、问题和顾虑、KPI(包括成本和计划绩效)、QA/QC DCN、PCN、风险、商业主题) • 跟踪并及时通知由承包商在应用合同时造成或归因于合同进度的任何延误或时间影响 • 在项目执行期间对变更要素或潜在索赔做出商业响应,并确保准确记录此类发展,因为如果接受,这将构成修订过程的基础。 • 根据合同管理与承包商之间的所有通信,并确保良好记录和归档与承包商有关潜在合同修订的任何相关通信。识别并起草潜在的合同修订。 • 保持适当的记录并更新通讯记录 • 预测和开发针对承包商的任何潜在索赔或反索赔,通知、分发和协调项目团队内的任何索赔或争议审查。 • 根据合同要求验证和审查承包商发票和支持文件;确保遵守有关付款条款的合同协议并同意。建议付款或准备不付款通知。 多样化管理 • 根据变更单管理小组程序制定和实施变更单管理程序。 • 挑战Eramet 团队提出的任何潜在变更请求。主动与承包商协调任何合同变更请求。提出措施以防止或减轻承包商的潜在索赔。 • 接收、登记、跟踪和评估承包商变更订单请求及其相关的成本和/或计划调整权利——如果有的话——在主合同条款和条件的应用中, • 根据所需支持文件的同期发展,对索赔进行初步评估。根据索赔管理小组程序评估原因的合法性、责任、索赔权、事件与承包商索赔损害之间的因果关系。 • 管理“项目通知”程序,以便向承包商发出的所有通知都通过 PCM。他们同样确保所有许可、监管或其他此类通知都得到同等管理。 • 与项目或部门团队协调准备文件,以确保及时、令人信服和完整地提交反索赔或拒绝通知。 任职要求: • 在EPC/EPCM 中国行业内的主合同经验、商业头脑、良好的沟通能力和良好的背景经验(20 年以上)是选择主合同经理的基本要求。 • 清楚地了解合同条款和条件,包括要提供的服务范围、对此类服务的预期及时支付、各方之间建设性的业务关系、各方之间清晰简洁的沟通以及正式的治理 该协议是健全的主合同管理和行政管理的重要组成部分

公司简介

ERAMET GROUP A French mining and metallurgy group;<br> Eramet has built world leading positions in its three divisions: nickel, manganese and alloys;<br> Eramet is listed on the Paris Stock Exchange since 1994, with a market capitalisation of about 2 billion USD;<br> 13 000 staff in the world.<br>Markets<br>A group in motion<br>In 2004, business continued to shift towards Asia, a major underlying trend that began in 2003. On most of the Group’s markets-alloys, steel, construction, portable energy, etc. - Eramet continues to invest in China in order to consolidate the leadership of its Manganese division, which has been firmly established there for 10 years, but also to build on its bases in other activities such as tool steels. Eramet also implements development programmes to serve the growing needs of the Chinese market, including the 75,000-ton programme for nickel in New Caledonia.<br>ERAMET NICKEL<br>Eramet Nickel makes nickel ore in its mines in New Caledonia then converts it into Ferro nickel in the Doniambo plant near the capital, Nouméa. Using the nickel matte it produces in New Caledonia, the division also manufactures high-purity nickel and nickel chlorides in its Sandouville plant near Le Havre (France) . In addition , Eramet Nickel makes ultrafine cobalt powders in Eurotungstène’s Grenoble (France) plant.<br>In 2004, nickel prices reached all-time highs due to growing demand and limited supply, with an average price of 6.27 USD/ld. Demand for ferronickel for stainless steel (which consumes 2/3 of global nickel production) and for nickel for alloys rose sharply from 2003, while other outlets (electroplating,electronics) were stable. In total, the division achieved operating income of 310 million in 2004.<br>
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