国丹集团控股有限公司（简称国丹控股）创始于1998年，产业包括：生物制药及科技研发；医院管理、医药及器械销是一家集“健康、地产、金融”三大支柱产业为核心，涉及药业研发、生产、销售，医院投资经营管理，商业地产开发及金融投资管理于一体的大型现代化集团企业。集团经营多项业务，产业包括：生物制药及科技研发；医院管理、医药及器械销售、学科建设运营、医生集团；希思医疗美容等。
旗下产业：深圳希思医疗美容医院、深圳罗岗医院、深圳仁康医院、深圳健安医院、深圳雪象医院、中山国丹中医院、海南国丹药业有限公司、江苏国丹生物制药有限公司等。
►1998年开始进入医药行业，目前拥有制药厂、药品及器械销售，成为生物医药科技研发制造商。
►2003年增设医疗业务板块，投资建设多家综合性医院及专科医院，同时与各级县级公立医院合作开展学科建设，成为学科建设运营商；
►2012年，在深圳创办最大一家医疗美容机构，今年5月正式在新三板挂牌，目前正加快医美加盟发展进程，成为全球医美定制服务商。
►为满足国内医疗市场需要，集团不断积极调整产业结构，凝练出“生物医药科技研发制造商、学科建设运营商、医美定制服务商”为核心定位，以健康医疗产业为纽带，紧密联系、共同发展的战略之路。
企业愿景：
以“科技、健康、关怀”为宗旨，以打造中国健康产业第一品牌为目标，传承与发扬中华民族千年医药精粹，为人类健康服务。
企业价值观：
坚持提供专业技术、优质服务、平价费用的医疗健康服务，为解决百姓“看病难、看病贵”的问题尽绵薄之力。
战略规划：
国丹集团1998年开始进入医疗行业，2004年确立以医疗健康为核心产业，投资兴建了六家大中型综合性医院，随后增设医疗美容、医疗器械、美容化妆品等产业，2010正式进入股权投资基金、房地产开发及商业策划领域，开始集团多元化产业的布局，开启了综合型投资集团的发展战略之路。
核心优势：
1，行业优化与市场需求：
为满足国内医疗市场需要，国丹集团积极调整产业结构，凝练出“健康、地产、金融”三大核心产业紧密联系，共同发展的战略思路。
2，创导先进的服务理念：
践行务实的工作作风，积极创新和培育优质资源，实施项目带动战略，通过项目推动集团的组织建设和工作的全面开展；
通过预见性的战略规划、创造性的资金运作模式，积极创造“为老百姓提供技术好、服务好、费用低的医疗健康服务”模式。
3、创新的管理模式
国丹集团管理的核心，是确立集团管理总部与下属公司的责权分工，通过对管理总部的功能定位和职能共享来推动集团业务战略的实施，从而提升企业的竞争力。
4、专业领域优势：
顺应产业形式发展，打造以“骨伤、妇产、美容”为核心的三大专科连锁发展体系；
创造性提出全国布局的三级连锁发展模式，整合集团医疗资源，共享集团服务体系，贴近服务人群，提高服务效率，节约服务成本，努力为解决老百姓 “看病难、看病贵”问题贡献集团的力量，体现出国丹集团勇于承担社会责任的精神风貌。
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